Обязанности: - решение организационных вопросов по работе отдела на уровне первых лиц; - выполнение должностных обязанностей начальника отдела во время его отсутствия; - координация и контроль деятельности территориальных подразделений филиала по вопросам создания единой системы регистрации прав и кадастрового учета объектов недвижимости. Определение методик исправления ошибок. - оказание консультационной и информационно – методологической поддержки структурным подразделениям филиала по вопросам ведения государственного кадастра недвижимости. - ведение табельного учета рабочего времени сотрудников отдела - активное участие в разработке и написание инструкций и методических рекомендаций, относящихся к деятельности филиала в целом; - ведение деловой переписки с отделами центрального аппарата филиала; - работа с обращениями граждан и юридических лиц (подготовка официальных ответов на запросы, оказание консультационной поддержки); - формирование установленной отчетности по деятельности отдела; - прогнозирование и выявление нештатных ситуаций, своевременное принятие мер по ликвидации негативных последствий; - подготовка материалов для представления работников отдела к поощрению и награждению, к привлечению к дисциплинарной ответственности, к снятию дисциплинарных взысканий.

Обязанности: - руководство отделом и организация работы сотрудников отдела, распределение должностных обязанностей между ними; -- кадровая политика, подбор и обучение персонала; -- выполнение должностных обязанностей директора во время его отсутствия; - организация и проведение закупок товаров (работ, услуг) в целях материально – технического снабжения компании; - контроль работ по составлению договоров на поставку товаров и оказание услуг для нужд компании; - организация работ по доставке материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, осуществление контроля за их количеством, качеством и комплектностью, а также обеспечением их хранение на складах компании (основное направление деятельности: реконструкция (переформатирование) дополнительных офисов отделений Сбербанка России по договору ген.подряда); - подготовка претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств Достижения: - организация работы отдела материально-технического снабжения "с нуля"; - разработка и внедрение инструкций, методических рекомендаций и схем взаимодействия, следование которым привело к обеспечению бесперебойной работы отдела; - провела ряд переговоров с поставщиками, субподрядчиками и транспортными компаниями в результате которых были значительно снижены затраты компании на приобретение материалов и оказание услуг.

Обязанности: - решение организационных вопросов по работе отдела на уровне первых лиц; - выполнение должностных обязанностей начальника отдела во время его отсутствия; - координация и контроль деятельности территориальных подразделений филиала по вопросам создания единой системы регистрации прав и кадастрового учета объектов недвижимости. Определение методик исправления ошибок. - оказание консультационной и информационно – методологической поддержки структурным подразделениям филиала по вопросам ведения государственного кадастра недвижимости. - ведение табельного учета рабочего времени сотрудников отдела - активное участие в разработке и написание инструкций и методических рекомендаций, относящихся к деятельности филиала в целом; - ведение деловой переписки с отделами центрального аппарата филиала; - работа с обращениями граждан и юридических лиц (подготовка официальных ответов на запросы, оказание консультационной поддержки); - формирование установленной отчетности по деятельности отдела; - прогнозирование и выявление нештатных ситуаций, своевременное принятие мер по ликвидации негативных последствий; - подготовка материалов для представления работников отдела к поощрению и награждению, к привлечению к дисциплинарной ответственности, к снятию дисциплинарных взысканий. Достижения: - принимала активное участие в процессе составления и отработки технологических схем по созданию единой системы централизованного учёта объектов недвижимости на территории Кемеровской области; 2013 год - Почётная грамота " За высокие показатели в работе, большой вклад в работу по централизованному учёту объектов недвижимости в Кемеровской области, добросовестное отношение к исполнению служебных обязанностей и по результатам работы за 2013 год" 2011 год - Грамота "За достигнутые трудовые успехи в обеспечении государственных услуг на территории Кемеровской области, высокий профессионализм в работе, активность и инициативность в выполнении служебных обязанностей и по результатам работы за 2011 год" 2008 год Почётная грамота " За высокие показатели в работе, добросовестное отношение к исполнению служебных обязанностей и по результатам работы за 2008 год"

Обязанности: - руководство товарным направлением. - организация и контроль деятельности предприятия относительно развития взаимоотношений с клиентской базой (VIP и линейная розница); - формирование задач подчиненным, контроль за их выполнением; - контроль взаиморасчетов заказчиков; -контроль выполнения договорных обязательств заказчиков, - выполнение финансовых планов продаж -коммуникации с заказчиками категории VIP, ведение переговоров, контроль качества размещения и сопровождения ключевых заказов. - работа с возражениями, рекламациями, - поиск и привлечение новых перспективных заказчиков -координация взаимодействия сотрудников группы с другими структурными подразделениями предприятия, нивелирование негативных моментов этого взаимодействия. - Ведение первичной документации (накладные, счет-фактуры, счета, акты выполненных работ), касса (прием и выдача денежных средств) - составление отчетной документации; - поддержание оптимальных остатков в товарных группах; - кадровая политика, подбор и обучение персонала. Определение и постановка целей, задач и методов их достижения подчиненным; - участие в разработке мотивационной системы, подбор кадров; - кратко- и долгосрочное планирование трудовых графиков персонала -применение стимулирующих и мотивирующих мероприятий, - контроль за работой персонала торгового зала; Достижения: - выполнение задач, поставленных руководством в кратчайшие сроки; - регулярное выполнение поставленных планов по реализации товаров, и как следствие, выделение руководством дополнительного материального поощрения в виде денежной премии персоналу торгового зала; - регулярные поощрения в виде дополнительной премии к заработной плате со стороны руководства.

-анализ информации о позиционировании конкурентов на рынке, анализ ценовой политики конкурентов; - Создание собственной дилерской сети, развитие новых рыночных сегментов. - Подготовка коммерческих договоров с участием других подразделений Фирмы; - контроль движения заказов по розничной сети; - формирование системы складского хозяйства, обеспечение наиболее рационального использования складских площадей. Создание стандартов учета товара на складе, нормативов работы склада - участие в разработке регламентов, инструкций, описаний бизнес-процессов; - формирование годового бюджета Службы, оперативное финансовое планирование; -организация проведение переговоров всех уровней. - общее руководство отделом абонентского обслуживания; - определение порядка оплаты и поощрений по итогам работы сотрудников Службы; - решение всех организационных вопросов, подбор и обучение персонала,

- генерирование идей, разработка новых проектов и направлений работы, контроль за исполнением заданий. - маркетинг рынка, формирование гибкой ценовой политики предприятия, создание полного комплекса качественных услуг для клиента проведение консультаций, - руководство производственно-хозяйственной и торгово-закупочной деятельностью предприятия.

Экономика и управление предприятием, экономика и управление предприятием, оценка недвижимости (квалификация: экономист-менеджер)

химический факультет, инженер-технолог по переработке пластмасс и эластомеров

Государственный университет – Высшей школы экономики

Академия Айти

АНО «Учебный центр Микроинформ»