Специалист по построению отделов продаж

Руководитель

• За 2 года увеличил оборот компании в 2,9 раз, а прибыль в 4, 5 раза.
• Производитель строительных материалов (Москва)
• Специалист по подбору персонала продаж
• Подбираю сотрудников для оптового отдела продаж. (организация представительства в Новосибирске)
• Малоэтажное строительство
• Бизнес-консультант
• Подобрал и обучил персонал отдела продаж (5 человек). Все сотрудники успешно работаю в компании.
• ООО Альфа-трейд
• Директор
• Подбор оптимального по затратам с учетом бизнес-процессов помещения, заказ оборудования, все мероприятия по организации и запуску рабочих мест, подбор и обучение персонала

Новая жизнь

• PR-директор
• Открыл и закрыл более 20 пунктов розничных продаж услуг. Некоторые пункты работают по сей день. Подобранные мной люди работают в компании более 15 лет. Бизнес передан в оперативное управление сотруднику компании.
• Продажа ТНП
• Создал с нуля оптовое направление в компании. Подбор персонала (3 человека), обучение, архитектура продаж. Сотрудники выполнили план продаж, установленный собственником, со 2 месяца
• Альфа-Трейд
• Руководитель проекта
• Запуск отдела продаж в г. Москва с целью расширения клиентской базы и увеличения продаж. Подбор помещения, персонала, организация рабочего процесса.

Аллпроф

• Директор по развитию бизнеса
• Принял и обучил персонал на новое направление. Большинство сотрудников работает в компании по сей день.
• Арт Щебень
• Подбор оптимального помещения, необходимого персонала, запуск производственного процесса. Передал собственнику бизнеса рабочую производственную структуру.
• Аналитика системы продаж

Поиск "узких мест" в компанияхРазработка системы мотивации персонала продаж

• Аттестация персонала продаж
• Создание отдела продаж "с нуля"
• Безопасная реорганизация отделов продаж
• Построение систем и моделей продаж
• Обучение менеджеров и руководителей отделов продаж
• Подбор эффективных инструментов продвижения

60% плохих продаж- это результат плохого продукта. Плохой продукт продавать очень трудно. Профессионалы продаж даже не придут к вам в компанию, а дилетанты будут упорно работать, но финансовый результат будет неудовлетворительный. Хороший маркетинг-это более половины успеха! 20% плохих продаж- это "неправильные" менеджеры, которых когда-то принимают по неопытности или по срочности, а теперь не понятно, что с ними делать. Что-то они продают, но результаты "застыли" на одной цифре или падают. Таких нужно развивать (если они способны и желают этого) или аккуратно поменять на более "свежих" 20% плохих продаж- это неверно построенная система продаж. Плохая стратегия, кривые инструменты, отсутствие измеряемых показателей работы сотрудников и тп. Я могу положительно повлиять на вышеуказанные факторы, чтобы Вы получили ощутимый прирост прибыли. Встреча (стратегическая сессия) только с собственниками бизнеса.ТУСУР