Республика Крым, violiya.com Цели должности • Стратегическое планирование и формирование целей компании на (1-3 года) • Формирование прибыли предприятия на основе годовых бюджетов. • Оперативное управление структурными подразделениями компании (7 филиалов) Оперативное управление отделами - торговый отдела, закупки, финансы, персонал, логистика, IT • Управление и развитие существующих контрактов предприятия. Поиск и привлечение в портфель новых поставщиков. • Ведение переговоров и согласование условий сотрудничества с ключевыми клиентами. • Систематизация бизнес процессов предприятия • Разработка и внедрение бизнес задач для предприятия по увеличению оборота компании, оптимизации затрат. • Обеспечение роста эффективности деятельности, повышения конкурентоспособности • Оценка бизнес процессов компании, выявление недостатков в деятельности бизнес комплекса и постановка целей и задач по их исправлению; • Разработка и реализация политики продаж, увеличение прибыли; • Внедрение методов стимулирования продаж; • Управление структурой продаж с ответственностью за основные финансово-экономические и стратегические показатели по коммерческому направлению; • Постоянный мониторинг ценовой политики компании, ее оптимизация; • Планирование и контроль деятельности коммерческой структуры; • Постановка задач, формирование планов работ структурных подразделений и контроль их исполнения; • Реструктуризация бизнес-процессов; • Разработка стратегии развития компании; • Формирование и внедрение маркетинговой, ценовой и рекламной политики компании, программы продвижения продукта; • Разработка программы для привлечения новых клиентов по различным каналам сбыта. Достижения: Увеличена прибыль в 8 раз по отношению к 2015 году. Согласован и внедрен проект по изменению/сокращению издержек предприятия, без сокращения объемов реализации. Согласован и внедрен запуск проекта СЭЗ (Свободной Экономической Зоны), что дает доп. возможности экономии затрат 6% по году. Увеличен объем реализации на 18% по отношению к 2015 году. Компания "Виолия" по итогам 2016 года стала лучшей дистрибьюторской компанией в РФ по контракту "BIC", "Биосфера", "Beiersdorf". Компания "Виолия" по итогам 2016 года лучшая по представленности контракта "Evyap Rus" в ЮФО. Стандартизирована работа всех отделов компании. Увеличена на более 10% активная клиентская база предприятия в 2016 году.

Киев, orlando-alco.com.ua • Формирование прибыли и увеличение активов предприятия • Реализация стратегии выработанной советом акционеров корпорации • Защита прав и законных интересов акционеров • Формирование и выполнение стратегии сбыта продукции на территории Украины • Формирование и выполнение ценовой, маркетинговой стратегии по продаже продукции • Формирование и обеспечение закупок продукции, ведение переговоров с поставщиками (импорт) •• Контроль работы филиалов предприятия и отделов продаж на территории Украины. • Ведение переговоров и согласование условий работы с ключевыми клиентами компании • Планирование и построение бизнес-процессов, бюджетирование. Достижения Антикризисное управление Сокращены издержки предприятия, что дало возможность вывести предприятия в точку "0" и далее в прибыль. Сокращены убыточные подразделения предприятия. Выстроена в короткие сроки новая модель продаж ( не прямая дистрибьюция) 15 компаний партнеров на территории Украины. Сформирован оптимальный брендовый портфель продуктов компании.

Цели должности: • Стратегическое планирование предприятия на 1-3 года. • Формирование ценовой, маркетинговой и ассортиментной политики. • Увеличить прибыль предприятия по сравнению с прошлыми периодами • Оперативное планирование и управление службами закупок, продаж, маркетинга, логистики • Увеличить объем продаж на территории Украины • Ввести продукты в национальные сети Украины • Планирование закупок виноматериала, комплектующих, рациональное использование товарных остатков, бесперебойное обеспечение клиентов компании продуктом. • Контроль качества продукции • Расширить брендовый портфель компании Достижения: • За счет увеличения наценки и пересмотра статей затрат – увеличена прибыль • Продукт введен во все основные национальные сети согласно стратегии компании • Введены дополнительные дистрибьюционные компании на территории Украины • Введена система маркетинговой активности краткосрочная и долгосрочная для дистрибьюторов и нац. сетей. • Разработаны Приват лейбл для внутреннего брендового портфеля.

Цели должности: • Создание не прямой дистрибьюции по сбыту продукции ТД «Вина Долин» на территории Украины. • Финансовый учет и планирование продаж и затрат • Стратегическое планирование развития бизнеса на 1-3 года • Формирование команды региональных менеджеров • Выполнение плана продаж и стратегических целей компании • Работа с национальными и локальными сетями в Украине • Формирование брендового портфеля компании • Разработка маркетинговой стратегии • Составление плана производства по наименованиям Достижения: • Покрыто 100% территории Украины за счет формирования дистрибьюционной сети • Сформирован штат региональных менеджеров • Ввод продукта в национальные сети • Выполнен план по продажам в 2008г. • Выполнение задач согласно контракта

Цели должности: • Выполнение 100% плана продаж на территории • Построение прямой дистрибьюции в регионе (Днепропетровская, Запорожская область) • Формирование штата сотрудников для предприятия прямой дистрибьюции • Выполнение плана прибыли предприятия • Стратегическое планирование развития региона на 1 год • Финансовый контроль предприятия Достижение: • Открыто 2 филиала прямой дистрибьюции в городах Днепропетровск и Запорожье • Выполнено на 100% план по прибыли в 2007 году • По итогам 2006 года награжден 4 годовыми премиями в разных номинациях.

Цели должности: • Выполнение 100% плана продаж на территории • Построение прямой дистрибьюции в регионе (Днепропетровская, Запорожская область) • Формирование штата сотрудников для предприятия прямой дистрибьюции • Выполнение плана прибыли предприятия • Стратегическое планирование развития региона на 1 год • Финансовый контроль предприятия Достижение: • Открыто 2 филиала прямой дистрибьюции в городах Днепропетровск и Запорожье • Выполнено на 100% план по прибыли в 2007 году • По итогам 2006 года награжден 4 годовыми премиями в разных номинациях.

Январь 2003 — Апрель 2005 ООО ДК "Эллада" Кировоград, ellada.com.ua Продукты питания... Показать еще Директор Кировоградского бизнес юнита Цели должности: • Выполнение стратегии компании в регионе • Выполнение плана прибыли предприятия • Выполнение плана продаж перед производителями • Финансовый контроль предприятия • Работа с внешними органами • Создание новых бизнесов Достижения: • Выполнен план по прибыли и по объему продаж • Расширен брендовый портфель с эксклюзивными ТМ • Открыты дистрибьюционные предприятие в Черкассах, Кировограде, Полтаве и Кременчуге. Октябрь 2001 — Декабрь 2002 1 год 3 месяца ООО ДК "Эллада" Кировоград, ellada.com.ua Продукты питания... Показать еще Директор Кировоградского филиала Цели должности: • Создание с нуля полной инфраструктуры предприятия – отдел продаж, склад, доставка, офис. • Получение эксклюзивных прав продажи ТМ «Сандора», «Орлан», «Pepsi–Cola», «Княжий Град» • Выполнение плана продаж • Выполнение финансовой дисциплины • Ведение хозяйственной деятельности Достижения: • Получены эксклюзивные права на продажу ТМ «Сандора», «Орлан», «Княжий Град», «Бридж Таун» • Выполнены годовые планы перед заводами производителями • Соблюден план по возврату денег на поставщиков Сентябрь 2000 — Октябрь 2001 1 год 2 месяца ООО ДК "Эллада" Ялта, ellada.com.ua Продукты питания... Показать еще Супервайзер торгового отдела Цели должности: • Формирование, обучение торгового отдела • Выполнение плана продаж в регионе • Работа по увеличению качественной и количественной дистрибьюции. • Контроль, аудит выполнения поставленных задач Достижение: • Летний рекорд продаж в августе в соревновании филиалов компании • Создан качественный торговый отдел в составе 15 человек. • Самое большее количество наград у торгового отдела по итогам летнего сезона. Октябрь 1999 — Сентябрь 2000 1 год ООО ДК "Эллада" Севастополь, ellada.com.ua Продукты питания... Показать еще Торговый представитель должности: • Продажа ТМ «Сандора», «Орлан», «Pepsi-Cola» в вверенном районе • Увеличение представленности продукции в регионе • Выполнение плана по возврату дебиторской задолженности Достижение: • Образцовый район по представленности ТМ «Сандора» • 2-е место в рейтингах торговых представителей (57 человек) • Отсутствие 10 дневных долгов

Автоматизированные системы управления

не указана