Резюме инженер по эксплуатации зданий и сооружений

Заместитель директора

35 000 ₽ на руки

Специализации:

Инженер по эксплуатации

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 25 лет 5 месяцев

Май 2007 — по настоящее время

18 лет

ООО "Газпромнефть-Снабжение"

Санкт-Петербург

Заместитель директора по обеспечению производства

Август 2013 — июль 2015
Руководитель направления по эксплуатации, руководство транспортными подразделениями предприятия (автоколонны, диспетчерская служба, отдел эксплуатации (400 ед. транспортных средств, 513 штатная численность));

- Руководство техническими и административными подразделениями Предприятия (Административно-хозяйственный отдел (АХО), служба надзора ЗИС, служба IT, служба главного механика (СГМ), служба главного энергетика (СГЭ);
- Участие в разработке стратегии предприятия. Планирование бюджета доходов и расходов, контроль исполнения;
- Руководство проектом по развитию нового направления деятельности - продажа транспортных услуг (коммерческое направление);
- Поиск клиентов. Проведение встреч на уровне первых лиц компаний. Согласование и проработка индивидуальных решений;
- Контроль проведения оплаты. Полное документальное сопровождение договоров;
- Полный цикл управления персоналом подконтрольных подразделений: подбор ключевых специалистов, ротация, контроль выполнения функциональных задач;
- Организация проведения тендерных процедур, заключение договоров и контроль выполнения договорных обязательств;
- Разработка перспективных планов развития Предприятия по реконструкции и модернизации, капитальному ремонту оборудования, зданий и сооружений;
- Организация своевременного текущего и капитального ремонтов зданий и сооружений;
- Организация обслуживания и ремонтов инженерных сетей зданий и сооружений;
- Организация аренды (субаренды) офисных, производственных и бытовых помещений, зданий, рациональное использование площадей;
- Обеспечение и бесперебойное снабжение объектов Предприятия энергоресурсами;
- Обеспечение объектов (канцелярские принадлежности, оргтехника, мебель, ведение учета их расходования, организация почтовых отправлений, клининг, связь, IT).

Ключевые результаты и достижения:
1. Стандартизация бизнес-процессов, внедрение централизованной системы управления функциями Предприятия;
2. Успешный запуск коммерческого направления. Выполнение ключевых бизнес-показателей, привлечение ключевых компаний в своих сегментах;

Декабрь 1999 — Май 2007

7 лет 6 месяцев

ОАО "Сибтранснефтепродукт"

Санкт-Петербург

Начальник отдела технологического транспорта и специальной техники

Август 2013 — июль 2015
Руководитель направления по эксплуатации, руководство транспортными подразделениями предприятия (автоколонны, диспетчерская служба, отдел эксплуатации (400 ед. транспортных средств, 513 штатная численность));

- Руководство техническими и административными подразделениями Предприятия (Административно-хозяйственный отдел (АХО), служба надзора ЗИС, служба IT, служба главного механика (СГМ), служба главного энергетика (СГЭ);
- Участие в разработке стратегии предприятия. Планирование бюджета доходов и расходов, контроль исполнения;
- Руководство проектом по развитию нового направления деятельности - продажа транспортных услуг (коммерческое направление);
- Поиск клиентов. Проведение встреч на уровне первых лиц компаний. Согласование и проработка индивидуальных решений;
- Контроль проведения оплаты. Полное документальное сопровождение договоров;
- Полный цикл управления персоналом подконтрольных подразделений: подбор ключевых специалистов, ротация, контроль выполнения функциональных задач;
- Организация проведения тендерных процедур, заключение договоров и контроль выполнения договорных обязательств;
- Разработка перспективных планов развития Предприятия по реконструкции и модернизации, капитальному ремонту оборудования, зданий и сооружений;
- Организация своевременного текущего и капитального ремонтов зданий и сооружений;
- Организация обслуживания и ремонтов инженерных сетей зданий и сооружений;
- Организация аренды (субаренды) офисных, производственных и бытовых помещений, зданий, рациональное использование площадей;
- Обеспечение и бесперебойное снабжение объектов Предприятия энергоресурсами;
- Обеспечение объектов (канцелярские принадлежности, оргтехника, мебель, ведение учета их расходования, организация почтовых отправлений, клининг, связь, IT).

Ключевые результаты и достижения:
1. Стандартизация бизнес-процессов, внедрение централизованной системы управления функциями Предприятия;
2. Успешный запуск коммерческого направления. Выполнение ключевых бизнес-показателей, привлечение ключевых компаний в своих сегментах;

Навыки

Уровни владения навыками

Июль 2010 — май 2013, Начальник отдела технологического транспорта и специальной техники - Руководство транспортными подразделениями филиалов организации (7 филиалов в 3 регионах РФ: 250 ед. транспортных средств, 153 штатная численность); - Организация эксплуатации транспортных средств и специальной техники. Планирование и бюджетирование; - Разработка графиков ТР, КР, ТО-1, ТО-2; - Материально-техническое снабжение транспортных подразделений. Контроль за использованием ГСМ и ТМЦ; - Организация проведения тендеров на оказание услуг по ремонту и ТО автотракторной и специальной техники, а также поставки техники, ГСМ, МТР и гаражного оборудования; - Организация работы по сбору информации в «Системе мониторинга автотранспорта на базе технологии ГЛОНАСС/GPS»; - Оптимизация, внедрение мероприятий по снижению затрат и увеличению производительности; - Замещение заместителя генерального директора по общим вопросам во время его отсутствия (отпуск, командировки, больничный и т.п.); Август 2009 — июль 2010, Инженер по безопасности дорожного движения 1 категории - Обеспечение безопасности дорожного движения спец.транспорта в компании и филиалах; - Внедрение системы обучения и аттестации; - Контроль проведения профилактической работы по предупреждению ДТП; - Отслеживание соблюдения транспортными подразделениями требований законодательства РФ и нормативно-правовых актов по организации БДД; - Организация учета ДТП, участие в проведении служебных расследований ДТП; - Контроль работы водителей на линии, проверка выполнения ТП мероприятий; - Контроль обеспечения безопасных условий перевозок пассажиров и грузов, особенно крупногабаритных, тяжеловесных и опасных грузов. Ключевые результаты и достижения: 1. Разработал и внедрил в повседневную работу эффективную организационную структуру транспортного комплекса организации в т.ч. БДД; 2. Достиг значительного снижения уровня дорожно-транспортной аварийности и нарушений ПДД; 3. Снижение затрат на эксплуатацию ТС и СТ;

Опыт вождения

Права категории B

Высшее образование

1993

Ответственность

Профессиональные навыки, умения, компетенции: - Понимание бизнес-процессов в различных сферах, методов и подходов по их оптимизации, навыки стратегического планирования, опыт решения нестандартных задач; - Хорошие знания законодательства РФ; - Навыки взаимодействия с государственными органами надзора и контроля. Опыт ведения переговоров с первыми лицами организаций и государственных структур; - Системный подход в организации и управлении; - Умение оптимизировать существующие структуры; - Умение формировать, организовывать и обучать команду; - Способность принимать нестандартные управленческие решения и нести за них ответственность; - Высокие коммуникативные навыки, позволяющие эффективно выстраивать взаимоотношения с коллегами, клиентами и партнерами.Омский государственный университетЭкономический

Знание языков

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения

Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Кандидат