? Стратегическое планирование и развитие компании ? Определение новых направлений деятельности ? Ведение переговоров ? Оптимизация рабочих процессов ? Оперативное руководство всеми процессами компании ? Решение финансовых вопросов, обеспечение административного управления предприятием (решение АХ вопросов, взаимодействие с внешними структурами и гос. органами и пр) ? Обеспечение эффективного управления активами предприятия с целью выполнения ключевых показателей: прибыльность, выполнение объемов продаж, повышение рентабельности, сокращение издержек ? Организация найма персонала ? Бюджетирование, контроль расходов ? Риск - менеджмент (выход из сложных, нестандартных, кризисных ситуаций) Достижения: ? Выполнение бюджета по чистой прибыли два года подряд (направление: коммерческая недвижимость) ? С 0 разработал, регламентировал и успешно внедрил бизнес-процессы на предприятии (направление: коммерческая недвижимость, гостиница, ресторан, продажи жилой недвижимости) ? Разработал и внедрил оптимальную ценовую политику (направление: коммерческая и желая недвижимость) ? Увеличил среднюю заполняемость арендаторами по объектам с 63% до 89% ? Снизил расходы на обслуживание объектов ? Наладил доброжелательные партнерские отношения с множеством СМИ, в том числе федерального уровня ? Запустил с 0 торговый центр. Разработана и внедряется система наполнения арендаторами и продвижения торгового центра. ? Разработан и внедрен с 0 пакет документов для направления коммерческая недвижимость ? Разработал систему отчетов для собственника и внедрил ее. Разработал и внедрил орг.схему компании ? Разработка концепта нового жилого комплекса ? Построение и управление отделом продаж - новостройки (Нанял персонал, создал и внедрил мотивацию, функционал и бизнес-процессы от поиска клиента до продаж) ? В период спада спроса, за счет правильно разработанной маркетинговой стратегии, увеличил продажи на 11% ? Разработаны и проведены массовые рекламные акции в т.ч. городского масштаба ? Оптимизировал и автоматизировал ряд бизнес-процессов компании. Составил ТЗ для написания CRM для отдела продаж и внедрил CRM. ? Увеличил активы компании за счет покупки экономически выгодных площадок под строительство ? Подготовил для СМИ и опубликовал материалы по анализу рынка коммерческой недвижимости в регионе

? Стратегическое планирование и развитие компании ? Определение новых направлений деятельности ? Постановка и контроль выполнения задач сотрудников, распределение полномочий сотрудников, набор и обучение персонала. ? Ведение переговоров и заключение договоров. ? Разработка и внедрение системы мотиваций. ? Планирование, организация и контроль коммерческой деятельности предприятия. ? Обеспечение эффективного управления активами предприятия с целью выполнения ключевых показателей: прибыльность, выполнение объемов продаж, повышение рентабельности, сокращение издержек ? Бюджетирование, контроль расходов ? Риск - менеджмент (выход из сложных, нестандартных, кризисных ситуаций)

? Открытие новых объектов (Организация торговых процессов с «0»: подбор новых помещений, проведение переговоров с собственниками, составление смет, ремонт, запуск) ? Планирование, организация продаж и выполнения плана по сети ? Подбор персонала ? Обучение персонала ? Организация финансового управленческого учёта ? Ведение документации и предоставление отчетности собственнику ? Вывод новых магазинов на плановые показатели Достижения: ? Открыт и запущен с 0 новый магазин сети (на второй месяц работы вышел на плановые показатели по выручке) ? Стабильное выполнение плана продаж всеми магазинами ? Провел реконструкцию и перепланировки в действующих магазинах, что увеличило на 11% продажи ? Найдены и подготовлены к запуску помещения для открытия новых магазинов ? Заключены договора с поставщиками оборудования ? Проведен самостоятельный поиск и найм персонала в т.ч. директоров магазинов ? Разработан проект приведения всей торговой сети к единому стилю ? Разработал и запустил рекламные компании (в разрезе сеть, магазин, товар) ? Разработана программа развития бренда в регионе. ? Разработана и внедрена документация по персоналу компании (Должностные инструкции, Профили должности, Инструкции и т.д.) ? Разработана и запущена в работу программа по увеличению лояльности клиентов. ? Разработана и запущена в работу система мотивации персонала. ? Оптимизирована работа IT составляющей компании.

Функции: Организация продаж и выполнения плана; ? Подбор персонала; Обучение персонала ? Организация финансового управленческого учёта ? Составление и контроль выполнения бюджета, ведение отчетности ? Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ? Проведение инвентаризаций В управлении 18 объектов (4 области) Достижения: ? Увеличен на 20% плановый показатель продаж. ? Восстановлено хоз. обеспечение объектов. ? Проведен самостоятельный поиск и найм персонала в т.ч. директоров магазинов ? Увеличил на 12% выполнения плана продаж по всем объектам ? Разработал и внедрил рекламную компанию, которая дала 15 % прирост выручки