Руководство транспортным отделом, с организацией службы доставок (до 500 точек доставки), маршрутизация поездок на основе заданных критериев доставки, разработка и реализация проектов доставки негабаритных грузов. Построение логистических схем (лично разработал маршрутизацию по городам г.Новосибирск, г.Москва, г.Екатеринбург). Построение цепей поставок от складов поставщиков на склады организации (г.Екатеринбург, г.Новосибирск, г.Москва). Создал маршрутизацию доставки груза в города г.Челябинск, г.Тюмень, г.Пермь. Организация доставки продукции в Республику Казахстан. Оснащения транспорта фирмы приборами gps-мониторинга, контроль расходов за ГСМ с последующей отчетностью в бухгалтерию (автоматизировал в 1С расчет ГСМ), контроль ТО и ремонта собственного автопарка (40 автомобилей). Разработка нормативных документов отдела, совершение регистрационных действий, заключение и ведение договоров с транспортными компаниями, топливными компаниями, взаимодействие с подразделениями фирмы по учету и отчетности, расчет заработной платы работников отдела. Работа с СТО, снятие, постановка автомобилей на учет в ГИБДД. Работа с таможенными органами, предоставление отчета по экспортным и импортным перевозкам. Опыт ведения переговоров, заключение договоров по транспортной деятельности (транспортные компании автосервисы, топливные компании, автомагазины, стоянки, перевозки и др.). Знание, оформление и ведение транспортной документации. Обеспечение запчастями и гсм, контроль расходов, тех. обслуживания, текущего ремонта, грузоперевозок. Опыт работы и взаимодействия с государственными контролирующими структурами (ГИБДД, Транспортная инспекция, таможня, и др.) Работа со страховыми обществами (оформление страховок, оформление и сбор документов по страховым случаям, урегулирование убытков, контроль выплат). Взаимодействие с лизинговыми компаниями, финансовыми учреждениями. оптимизация работы транспортного подразделения определение критериев эффективности работы транспортного подразделения и его оценка, разработка и внедрение систем мотивации персонала, обучение персонала. Организация взаимодействия и участие в работе с поставщиками услуг, организация эффективной работы транспортного подразделения, его взаимодействия с другими подразделениями компании контроль текущей деятельности. Оперативное решение внештатных ситуаций. Внедрение систем автоматизации. Оптимизация технологических и логистических процессов. Создание команды, мотивация, ротация персонала

Анализ складских остатков, контроль наполнения склада товарами, разработка предложений по оптимизации закупочной деятельности, формирование оптимального заказа поставщикам, контроль цен поставщиков, выбор оптимальных поставщиков дополнительных групп товаров, контроль движения товара, взаимодействие с транспортными компаниями, таможней. Организация доставки товара клиентам, взаимодействие с подрядчиками, транспортными компаниями (выбор оптимальных партнеров, контроль качества работы, контроль соблюдения всех условий договора), составление маршрутов доставки. Организация перевозки товара от поставщиков на склады компании. Поиск и привлечение перевозчиков, контроль отгрузки и доставки продукции до клиента, расчет оптимального маршрута перевозки, бюджетирование, ведение документооборота. Разработка и реализация проектов, связанных с доставкой негабаритного груза на месторождения и объекты заказчика. Координация и контроль деятельности подчиненных сотрудников. Взаимодействие с клиентами компании, проведение деловых переговоров. Участие в решении конфликтных ситуаций с клиентами компании. Организация технического обслуживания и ремонта импортных, автомобилей в СТОА. Проведение технических осмотров ТС, регистрационные действия, организация обработки путевой документации, учет ГСМ. Приобретение новых автомобилей и реализация выведенных из эксплуатации. Страхование автотранспорта, сопровождение страховых случаев до полного урегулирования убытков.

Экономика и управление на предприятии (транспорта)