Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 52 года, родился 14 января 1973
Тольятти, р‑н Автозаводский, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Москва
Все районыСанкт-Петербург
Все районыЕкатеринбург
Все районыТольятти
Все районыКраснодар
Все районыКазань
Все районыСамара
Все районыЭкономист (главный, ведущий)
50 000 ₽ на руки
Специализации:
- Экономист
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 28 лет 11 месяцев
Февраль 2017 — по настоящее время
8 лет 3 месяца
ООО "Стройсервис"
Самара
Начальник ПЭО
Управление финансами и учётом (всеми видами) предприятия, анализ финансово-хозяйственной деятельности группы компаний (4 юр.лица - производство и реализация стройматериалов).
Руководство, планирование и отчётность по работе финансово-экономического блока перед руководством и собственником.
Организация внутреннего взаимодействия подразделений финансово-экономического блока (ФЭБ), внутренних и внешних коммуникаций службы.
Участие и руководство проектами и мероприятиями по совершенствованию и оптимизации бизнес-процессов в целях снижения издержек, оптимизации использования ресурсов, повышения рентабельности и снижения налогооблагаемой базы.
Согласование методики и процедуры ценообразования на готовую продукцию и осуществление контроля за соблюдением утвержденных норм, цен, скидок и прочих элементов ценообразования.
Организация и контроль проведения тендеров на поставку ТМЦ, работ, услуг с целью объективизации и оптимизации расходов предприятия. Проведение мониторинга цен на приобретаемые ТМЦ, работы, услуги, организация контроля за соответствием цен рыночным.
Организация и методическое руководство работой по разработке Перспективного плана в соответствии с Положением о перспективном планировании предприятия.
Формирование бюджетов предприятия в соответствии с Положением о бюджетировании, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его платежеспособности и финансовой устойчивости, расчет показателей для определения влияния факторов на финансовый результат, анализ отклонения фактической себестоимости от плановой, анализ продаж и доходности, анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности и иных финансово-экономических аспектов деятельности предприятия.
Сверки и анализ корреляции планового и фактического БДР и БДДС, коммерческого баланса, сверки и анализ бухгалтерского и управленческого учёта.
Анализа финансового результата, маржинального дохода, коммерческой маржи (в целом по компании, и далее, по уровням).
Доведение утверждённых бюджетных показателей до руководителей структурных подразделений, служб и отделов предприятия, с организацией контроля за соблюдением утверждённых предприятием бюджетов подразделений (ЦФО), норм и нормативов с определением мероприятий по сокращению расходов и непроизводительных потерь. Постоянный контроль безусловного и своевременного выполнения плановых показателей, заложенных в бюджете всеми подразделениями и руководителями.
Своевременная передача руководству общества аналитических материалов с целью оптимизации и совершенствования производственных, торговых, управленческих процессов, движения товарно-материальных ценностей и денежных средств, увеличения доходности деятельности и улучшения структуры активов и пассивов.
Формирование платёжного календаря, обеспечивающего исполнение текущих обязательств предприятия, контроль за правильным оформлением расчётных документов и своевременным осуществлением платежей с соблюдением установленных правил документооборота и приоритетности платежей.
Организация исполнения положений действующих кредитных договоров, договоров лизинга и иных хозяйственных договоров.
Руководство, планирование и отчётность по работе финансово-экономического блока перед руководством и собственником.
Организация внутреннего взаимодействия подразделений финансово-экономического блока (ФЭБ), внутренних и внешних коммуникаций службы.
Участие и руководство проектами и мероприятиями по совершенствованию и оптимизации бизнес-процессов в целях снижения издержек, оптимизации использования ресурсов, повышения рентабельности и снижения налогооблагаемой базы.
Согласование методики и процедуры ценообразования на готовую продукцию и осуществление контроля за соблюдением утвержденных норм, цен, скидок и прочих элементов ценообразования.
Организация и контроль проведения тендеров на поставку ТМЦ, работ, услуг с целью объективизации и оптимизации расходов предприятия. Проведение мониторинга цен на приобретаемые ТМЦ, работы, услуги, организация контроля за соответствием цен рыночным.
Организация и методическое руководство работой по разработке Перспективного плана в соответствии с Положением о перспективном планировании предприятия.
Формирование бюджетов предприятия в соответствии с Положением о бюджетировании, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его платежеспособности и финансовой устойчивости, расчет показателей для определения влияния факторов на финансовый результат, анализ отклонения фактической себестоимости от плановой, анализ продаж и доходности, анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности и иных финансово-экономических аспектов деятельности предприятия.
Сверки и анализ корреляции планового и фактического БДР и БДДС, коммерческого баланса, сверки и анализ бухгалтерского и управленческого учёта.
Анализа финансового результата, маржинального дохода, коммерческой маржи (в целом по компании, и далее, по уровням).
Доведение утверждённых бюджетных показателей до руководителей структурных подразделений, служб и отделов предприятия, с организацией контроля за соблюдением утверждённых предприятием бюджетов подразделений (ЦФО), норм и нормативов с определением мероприятий по сокращению расходов и непроизводительных потерь. Постоянный контроль безусловного и своевременного выполнения плановых показателей, заложенных в бюджете всеми подразделениями и руководителями.
Своевременная передача руководству общества аналитических материалов с целью оптимизации и совершенствования производственных, торговых, управленческих процессов, движения товарно-материальных ценностей и денежных средств, увеличения доходности деятельности и улучшения структуры активов и пассивов.
Формирование платёжного календаря, обеспечивающего исполнение текущих обязательств предприятия, контроль за правильным оформлением расчётных документов и своевременным осуществлением платежей с соблюдением установленных правил документооборота и приоритетности платежей.
Организация исполнения положений действующих кредитных договоров, договоров лизинга и иных хозяйственных договоров.
Июль 2012 — Декабрь 2016
4 года 6 месяцев
ОАО "РосЭнергоМенеджмент" (г.Тольятти)
Тольятти
Советник генерального директора по тарифообразованию
Проработка всех вопросов, касающихся тарифного регулирования в области энергетики (изучение изменений в нормативной базе, подача документов для зашиты тарифов в регулирующий орган, подготовка отчетных материалов в Министерство энергетики и ЖКХ Самарской области с целью подтверждения произведенных затрат, разработка прогнозного и формирование отчетного баланса энергии/мощности и подача его в ФСТ России).
Ведение работы по раскрытию информации для субъекта естественных монополий и АО, работы по бюджетированию и управленческому учету в организации.
Ведение работы по раскрытию информации для субъекта естественных монополий и АО, работы по бюджетированию и управленческому учету в организации.
Январь 2014 — Ноябрь 2014
11 месяцев
ООО ИПРОСС (г.Тольятти)
Тольятти
Начальник планово-экономического отдела
Общее руководство отделом. Подготавливал бюджет компании по операционной, финансовой и инвестиционной деятельности (БДР и БДДС – в 1С:УПП). Контролировал исполнение статей бюджета.
Формировал периодическую отчетность по БДР и БДДС в 1С.
Проводил экономический анализ деятельности компании.
Готовил аналитические/пояснительные записки и отчеты на балансовую комиссию для собственника.
Рассчитывал экономические показатели деятельности компании.
Калькулировал себестоимость изготовляемой продукции.
Составлял необходимые экономические расчеты к бизнес-планам по проектам запуска новой продукции.
К функциям отдела также относилось: подготовка платежных документов, осуществление платежей через систему клиент-банк, ведение 51-го счета, Контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью, работа с контрагентами.
Принимал участие в тендерном комитете.
Формировал периодическую отчетность по БДР и БДДС в 1С.
Проводил экономический анализ деятельности компании.
Готовил аналитические/пояснительные записки и отчеты на балансовую комиссию для собственника.
Рассчитывал экономические показатели деятельности компании.
Калькулировал себестоимость изготовляемой продукции.
Составлял необходимые экономические расчеты к бизнес-планам по проектам запуска новой продукции.
К функциям отдела также относилось: подготовка платежных документов, осуществление платежей через систему клиент-банк, ведение 51-го счета, Контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью, работа с контрагентами.
Принимал участие в тендерном комитете.
Январь 2013 — Июль 2013
7 месяцев
ООО Транс-Терминал и футбольный клуб "Лада-Тольятти"
Тольятти
Заместитель директора
Осуществял руководство всеми функциональными подразделениями организаций через подчиненных руководителей этих подразделений.
Участвовал в разработке стратегии развития компаний.
Вел управленческий учет, проводил полный анализ операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Контролировал расходование средств и исполнение бюджетов.
Занимался договорной компанией (проведение тендерных комитетов, переговоры с контрагентами, контроль за исполнением договоров, контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью).
Утверждал цены на оказываемые услуги по автогрузоперевозкам и ремонту автотранспортных средств.
В футбольном клубе непосредственно разрабатывал и утверждал бюджет в Министерстве спорта Самарской области, контролировал его исполнение. Выполнял все возложенные на меня обязательствва для участия команды в первенстве ПФЛ и кубке России.
Участвовал в разработке стратегии развития компаний.
Вел управленческий учет, проводил полный анализ операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Контролировал расходование средств и исполнение бюджетов.
Занимался договорной компанией (проведение тендерных комитетов, переговоры с контрагентами, контроль за исполнением договоров, контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью).
Утверждал цены на оказываемые услуги по автогрузоперевозкам и ремонту автотранспортных средств.
В футбольном клубе непосредственно разрабатывал и утверждал бюджет в Министерстве спорта Самарской области, контролировал его исполнение. Выполнял все возложенные на меня обязательствва для участия команды в первенстве ПФЛ и кубке России.
Май 1996 — Июль 2012
16 лет 3 месяца
ОАО Электросеть (г.Тольятти)
Тольятти
Зам. начальника планово-экономического отдела
В должности зам.начальника ПЭО руководил тремя группами отдела: сметно-договорной, экономического анализа, группой труда и зарплаты. Вопросами, относящимися к тарифному регулированию, непосредственно занимался сам.
С 2008г. вел предварительные переговоры с представителями сторонних организаций и являлся постоянным участником всех совещаний, затрагивающих экономические аспекты деятельности компании, в том числе совещаний на уровне первых руководителей.
Имел доверенность на право представлять интересы общества в регулирующем органе (Министерство по энергетике и ЖКХ Самарской области), в том числе с правом подписи документов.
Являлся постоянным делегатом общества на совещания по защите бюджета и отчетности предприятия перед собственником.
Был членом тендерного комитета для проведения конкурсов и аукционов на заключение хозяйственных договоров.
Курировал исполнение договоров (сальдовый остаток, сроки выполнения обязательств, работа с дебиторами и кредиторами, составление и согласование смет, расчетов, калькуляций).
Непосредственно занимался БДР, БДДС организации (план/факт в разрезе месяц/год) в 1С:УПП, контролировал исполнение бюджетов.
Разрабатывал и защищал бизнес-планы, в том числе по отдельным проектам.
Подготавливал периодичную и годовую отчетности, в том числе статистическую и отчетность, направляемую в органы государственного регулирования тарифов на передачу электроэнергии.
К моей компетенции относились все вопросы по подготовке и утверждению тарифов на передачу электроэнергии, платы за технологическое присоединение и защите инвестиционных программ в Министерстве энергетики и ЖКХ Самарской области.
Контролировал вопросы по нормированию труда, по расчету начисления фонда оплаты труда, учету и отчетности по заработной плате, оформлению документов на выплату премий, доплат и т.п.
Участвовал в разработке структуры компании, штатного расписания, коллективного договора, системы оплаты труда, должностных инструкций сотрудников, положений.
Участвовал в реализации мероприятий по оформлению незарегистрированного имущества и прав на земельные участки.
В 2008г принимал активное участие в процессе разделения ОАО «Электросеть» путем выделения вновь создаваемого общества (ОАО «Тольяттинская энергосбытовая компания»), занимающегося непосредственно деятельностью по сбыту электроэнергии.
В период с мая 2008г по декабрь 2010г по заданию руководства занимал (по совместительству) должность ведущий экономист ПЭО в вышеуказанной компании.
Цель: участие в выработке финансово-экономической стратегии и политики вновь созданного предприятия, непосредственное выполнение функций по экономической работе, тарифообразованию и передача опыта новым сотрудникам.
С 2008г. вел предварительные переговоры с представителями сторонних организаций и являлся постоянным участником всех совещаний, затрагивающих экономические аспекты деятельности компании, в том числе совещаний на уровне первых руководителей.
Имел доверенность на право представлять интересы общества в регулирующем органе (Министерство по энергетике и ЖКХ Самарской области), в том числе с правом подписи документов.
Являлся постоянным делегатом общества на совещания по защите бюджета и отчетности предприятия перед собственником.
Был членом тендерного комитета для проведения конкурсов и аукционов на заключение хозяйственных договоров.
Курировал исполнение договоров (сальдовый остаток, сроки выполнения обязательств, работа с дебиторами и кредиторами, составление и согласование смет, расчетов, калькуляций).
Непосредственно занимался БДР, БДДС организации (план/факт в разрезе месяц/год) в 1С:УПП, контролировал исполнение бюджетов.
Разрабатывал и защищал бизнес-планы, в том числе по отдельным проектам.
Подготавливал периодичную и годовую отчетности, в том числе статистическую и отчетность, направляемую в органы государственного регулирования тарифов на передачу электроэнергии.
К моей компетенции относились все вопросы по подготовке и утверждению тарифов на передачу электроэнергии, платы за технологическое присоединение и защите инвестиционных программ в Министерстве энергетики и ЖКХ Самарской области.
Контролировал вопросы по нормированию труда, по расчету начисления фонда оплаты труда, учету и отчетности по заработной плате, оформлению документов на выплату премий, доплат и т.п.
Участвовал в разработке структуры компании, штатного расписания, коллективного договора, системы оплаты труда, должностных инструкций сотрудников, положений.
Участвовал в реализации мероприятий по оформлению незарегистрированного имущества и прав на земельные участки.
В 2008г принимал активное участие в процессе разделения ОАО «Электросеть» путем выделения вновь создаваемого общества (ОАО «Тольяттинская энергосбытовая компания»), занимающегося непосредственно деятельностью по сбыту электроэнергии.
В период с мая 2008г по декабрь 2010г по заданию руководства занимал (по совместительству) должность ведущий экономист ПЭО в вышеуказанной компании.
Цель: участие в выработке финансово-экономической стратегии и политики вновь созданного предприятия, непосредственное выполнение функций по экономической работе, тарифообразованию и передача опыта новым сотрудникам.
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Личностные характеристики:
Занимаю активную жизненную позицию, стрессоустойчив, коммуникабелен‚ в меру амбициозен, пунктуален‚ всегда достигаю поставленной цели‚ умею работать с большим объемом информации.
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Опыт управления‚ участие в принятие управленческих решений, разработка и внедрение системы бюджетирования, внедрение жесткой нормированной политики на предприятии‚ знание законодательной базы, построение прозрачной отчетности для руководителей и учредителей, ведение переговоров и заключение договоров по всем хозяйственным операциям.
Уверенный пользователь ПК: (MS Office, InternetExplorer, 1С: УПП, SAP, справочно-правовые системы «Консультант плюс», «Гарант»).
Дополнительные пожелания к рабочему месту:
работа постоянная, полный рабочий день, оформление по трудовой книжке
Занимаю активную жизненную позицию, стрессоустойчив, коммуникабелен‚ в меру амбициозен, пунктуален‚ всегда достигаю поставленной цели‚ умею работать с большим объемом информации.
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Опыт управления‚ участие в принятие управленческих решений, разработка и внедрение системы бюджетирования, внедрение жесткой нормированной политики на предприятии‚ знание законодательной базы, построение прозрачной отчетности для руководителей и учредителей, ведение переговоров и заключение договоров по всем хозяйственным операциям.
Уверенный пользователь ПК: (MS Office, InternetExplorer, 1С: УПП, SAP, справочно-правовые системы «Консультант плюс», «Гарант»).
Дополнительные пожелания к рабочему месту:
работа постоянная, полный рабочий день, оформление по трудовой книжке
Высшее образование
1996
Самарский государственный экономический университет
экономист по специальности Национальная экономика
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения