Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 38 лет, родился 16 февраля 1987
Смоленск, р‑н Промышленный, готов к переезду, не готов к командировкам
Где ищет работу
Москва
Все районыСанкт-Петербург
Все районыСмоленск
Все районыГлавный инженер
Специализации:
- Главный инженер проекта
- Инженер ПТО, инженер-сметчик
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 9 лет 2 месяца
Апрель 2017 — Апрель 2019
2 года 1 месяц
Открытое акционерное общество "Смоленское специальное конструкторрско-технологическое бюро систем программного управления"
Смоленск
Главный инженер
1. Создал "с нуля" и организовал работу службы главного инженера, состоящей из 6 отделов- 30 человек:
- разработал и внедрил эффективную модель структуры и функционала службы главного инженера;
- осуществил подбор и сформировал коллектив своего подразделения;
- организовал процесс обучения сотрудников;
- внедрил функциональные обязанности;
- обеспечил выполнение целей и задач, стоящих перед компанией.
2. Разработал и внедрил эффективную стратегию функционирования службы главного инженера, которая позволила вывести производство на качественно новый уровень работы предприятия, благодаря чему на 10% увеличился объем выпускаемой продукции, что позволило перевыполнить производственный план в 2018 году, а именно:
- оптимизировал процесс производства (реконструировал цепочку производства и переоснастил оборудование);
- обеспечил качественную работу и эксплуатацию оборудования, зданий и сооружений предприятия, что свело к нулю аварийные простои оборудования и обеспечило стабильную работу производства.
3. Обеспечил контроль за соблюдением технологической дисциплины, производственной санитарии и пожарной безопасности, правил и норм по охране труда, технике безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, политик в сфере транспорта, ГО и ЧС, а также органов, осуществляющих технический надзор.
4. Обеспечил успешное внедрение 1С «Управление Предприятием» в процессы компании, что позволило усовершенствовать работу складского хозяйства, эффективно контролировать бюджет и качественно планировать затраты.
5. Принимал активное участие во внедрении системы менеджмента качества стандарта ISO 9001 – 2015, в результате чего минимизированы ошибки в операционной деятельности предприятия.
6. Осуществлял контроль и администрирование задач, связанных с ремонтом и эксплуатацией зданий и сооружений. Разрабатывал технические задания, проводил проверку сметных расчетов и приемку ремонтных работ объектов.
Мои главные достижения и результаты:
- Создал эффективной команду службы главного инженера "с нуля".
- Обеспечил качественно новый уровень работы предприятия.
- Отмечен приказом по предприятию "За плодотворную работу и большой вклад в развитие Предприятия, за создание профессиональной команды, мастерство и стабильно высокие показатели” (январь, 2019 г.)
- разработал и внедрил эффективную модель структуры и функционала службы главного инженера;
- осуществил подбор и сформировал коллектив своего подразделения;
- организовал процесс обучения сотрудников;
- внедрил функциональные обязанности;
- обеспечил выполнение целей и задач, стоящих перед компанией.
2. Разработал и внедрил эффективную стратегию функционирования службы главного инженера, которая позволила вывести производство на качественно новый уровень работы предприятия, благодаря чему на 10% увеличился объем выпускаемой продукции, что позволило перевыполнить производственный план в 2018 году, а именно:
- оптимизировал процесс производства (реконструировал цепочку производства и переоснастил оборудование);
- обеспечил качественную работу и эксплуатацию оборудования, зданий и сооружений предприятия, что свело к нулю аварийные простои оборудования и обеспечило стабильную работу производства.
3. Обеспечил контроль за соблюдением технологической дисциплины, производственной санитарии и пожарной безопасности, правил и норм по охране труда, технике безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, политик в сфере транспорта, ГО и ЧС, а также органов, осуществляющих технический надзор.
4. Обеспечил успешное внедрение 1С «Управление Предприятием» в процессы компании, что позволило усовершенствовать работу складского хозяйства, эффективно контролировать бюджет и качественно планировать затраты.
5. Принимал активное участие во внедрении системы менеджмента качества стандарта ISO 9001 – 2015, в результате чего минимизированы ошибки в операционной деятельности предприятия.
6. Осуществлял контроль и администрирование задач, связанных с ремонтом и эксплуатацией зданий и сооружений. Разрабатывал технические задания, проводил проверку сметных расчетов и приемку ремонтных работ объектов.
Мои главные достижения и результаты:
- Создал эффективной команду службы главного инженера "с нуля".
- Обеспечил качественно новый уровень работы предприятия.
- Отмечен приказом по предприятию "За плодотворную работу и большой вклад в развитие Предприятия, за создание профессиональной команды, мастерство и стабильно высокие показатели” (январь, 2019 г.)
Март 2011 — Апрель 2017
6 лет 2 месяца
Смоленск
Главный энергетик подразделения Московского региона
1. Осуществлял качественный ввод в эксплуатацию и техническое обслуживание мобильной и оптоволоконной сети сотового оператора связи ТМ «Билайн» (более 300 базовый станций мобильной сети и 5 городов, включая г. Смоленск, покрытых оптоволоконной сетью доступа в интернет).
Разработал систему планового мониторинга качества работы оборудования на объектах связи для профилактических мер и предотвращения аварийных ситуаций, что сократило количество аварий на 15% в 2016 году по сравнению с 2015 годом.
Эффективно взаимодействовал с вендорами, поставщиками услуг, подрядчиками, смежными подразделениями при решении инцидентов / устранении аварий на сети, благодаря чему технические проблемы решались быстро и качественно.
2. Разработал электронные источники информации, оптимизирующие учет и аналитическое использование большого объема технических данных по объектам связи, находящимся в ведении компании, что в значительной степени сократило количество бумажных носителей информации и позволило минимизировать временные затраты на обработку данных.
3. Организовал эффективный переход объектов связи из ПАО “ВымпелКом” в ПАО “Национальная башенная компания”, а именно:
-осуществил перезаключение договоров энергоснабжения и договоров аренды;
-обновил пакет нормативно-технической, кадастровой и исполнительной документации по каждому объекту связи;
4. Обеспечил постоянный процесс обучения электротехнического персонала и его аттестацию (обучено и аттестовано 55 специалистов-электромонтажников).
Мои главные достижения и результаты:
- Увеличил безаварийность электроснабжения объектов связи.
- Организовал процесс замены юридического наименования компании в зоне своей компетенции. По результатам перехода успешно прошел внутреннюю аудиторскую проверку по всей сопутствующей документации. Переход осуществлен с соблюдением сроков и нормативных требований законодательства.
- Награжден корпоративным свидетельством "Лучшему сотруднику за добросовестное отношение к работе, инициативность, четкость и надежность в решении поставленных задач (декабрь 2016 г.)
Разработал систему планового мониторинга качества работы оборудования на объектах связи для профилактических мер и предотвращения аварийных ситуаций, что сократило количество аварий на 15% в 2016 году по сравнению с 2015 годом.
Эффективно взаимодействовал с вендорами, поставщиками услуг, подрядчиками, смежными подразделениями при решении инцидентов / устранении аварий на сети, благодаря чему технические проблемы решались быстро и качественно.
2. Разработал электронные источники информации, оптимизирующие учет и аналитическое использование большого объема технических данных по объектам связи, находящимся в ведении компании, что в значительной степени сократило количество бумажных носителей информации и позволило минимизировать временные затраты на обработку данных.
3. Организовал эффективный переход объектов связи из ПАО “ВымпелКом” в ПАО “Национальная башенная компания”, а именно:
-осуществил перезаключение договоров энергоснабжения и договоров аренды;
-обновил пакет нормативно-технической, кадастровой и исполнительной документации по каждому объекту связи;
4. Обеспечил постоянный процесс обучения электротехнического персонала и его аттестацию (обучено и аттестовано 55 специалистов-электромонтажников).
Мои главные достижения и результаты:
- Увеличил безаварийность электроснабжения объектов связи.
- Организовал процесс замены юридического наименования компании в зоне своей компетенции. По результатам перехода успешно прошел внутреннюю аудиторскую проверку по всей сопутствующей документации. Переход осуществлен с соблюдением сроков и нормативных требований законодательства.
- Награжден корпоративным свидетельством "Лучшему сотруднику за добросовестное отношение к работе, инициативность, четкость и надежность в решении поставленных задач (декабрь 2016 г.)
Август 2010 — Март 2011
8 месяцев
Техносат
Смоленск
Менеджер по продажам
- Выполнял продажи бытовой и сложной цифровой цифровой техники;
- Обеспечивал продажи в В2В и В2С сегменте;
- Поддерживал бесперебойное наличие товара на складе;
- Управлял персоналом (3 человека в подчинении);
- Обеспечивал выкладку товара (Мерчандайзинг).
- Обеспечивал продажи в В2В и В2С сегменте;
- Поддерживал бесперебойное наличие товара на складе;
- Управлял персоналом (3 человека в подчинении);
- Обеспечивал выкладку товара (Мерчандайзинг).
Март 2010 — Июль 2010
5 месяцев
ЗАО "Фаянс"
Смоленск
Главный энергетик
- Обеспечил бесперебойную работу систем жизнеобеспечения предприятия - электроснабжение, теплоснабжение, газоснабжение, вентиляция и кондиционирование, водоснабжение и водоотведение, пожаротушение, а так же технологическое оборудование.
- Разработал планы технического обслуживания и обеспечил контроль их выполнения;
- Работал с подрядными организациями.
Мои главные достижения и результаты:
- Осуществил ввод в эксплуатацию промышленной печи обжига продукции на 200 единиц;
- Реализовал проект обогрева цеха инфракрасными газовыми обогревателями.
- Разработал планы технического обслуживания и обеспечил контроль их выполнения;
- Работал с подрядными организациями.
Мои главные достижения и результаты:
- Осуществил ввод в эксплуатацию промышленной печи обжига продукции на 200 единиц;
- Реализовал проект обогрева цеха инфракрасными газовыми обогревателями.
Навыки
Уровни владения навыками
Высшее образование
2011
Московский Энергетический Институт (технический университет)
Маркетинг, управление персоналом, Управление персоналом
2009
Московский Энергетический Институт (технический университет)
Энергетики и электротехники, Электроснабжение
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения