Организация работы предприятия по изготовлению конструкционных пластиков в сфере композитных технологий с момента организации до выхода на полную мощность. Разработка кадровой политики, подбор сотрудников и т.д. Научно-практическая работа с целью снижения прямых затрат (сырье и материалы). Разработка и внедрение системы ремонтов и технического обслуживания оборудования. Организация системы по охране труда, пожарной безопасности, электробезопасность и т.д. Разработка и внедрение на предприятии системы бюджетирования этапов производственной деятельности (в т.ч. в 1С 8.2),от постановки Производственного учета и Бюджета расходов подразделений до Бюджетов по направлениям и БДР предприятия, БДДС. Применение на предприятии методов бережливого производства (акцент в производственном цикле). Применение различных логистических систем на всех этапах производственной деятельности (особое внимание уделялось транспортно-логистической системе

Организация работы предприятия по изготовлению конструкционных пластиков в сфере композитных технологий с момента организации до выхода на полную мощность. Подготовка, строительство и вывод на полную мощность производства в сфере композитных технологий. Подготовка проекта расширения производства с интеграцией и последующей кооперацией в сфере нанотехнологий. Коллектив 100 сотрудников. Организация системы по охране труда, пожарной безопасности, электробезопасность и т.д. Разработка и внедрение на предприятии системы бюджетирования этапов производственной деятельности (в т.ч. в 1С 8.2),от постановки Производственного учета и Бюджета расходов подразделений до Бюджетов по направлениям и БДР предприятия, БДДС.

Доменное производство передельного чугуна марок П1, П2, передельно-литейного ПЛ1, ПЛ2 и литейного чугуна марок Л1-Л6 обьемом производства до 170 000 тонн в год. Организация и оперативное управление производственной деятельностью: Доменный цех (доменная печь обьемом 249 м3, шлаковый отвал), Электро-энергетический цех ( котлы ДКВр 6,5-13), Железнодорожный цех (тепловозы ТГМ -4, ТГМ-6, железнодорожные краны КЖДЭ-16, КЖДЭ-25), Литейно-механический цех (вагранка обьемом 3 м3, станочный парк), Цех по заготовке и переработке лома (стружкодробилки СД-2 и т.д), Автотранспортный цех (включая пассажирские перевозки и технологические механизмы), ЦЗЛ, АХО, ОМТС, Отдел сбыта, Учетная группа, Бухгалтерия, Отдел кадров, КСС (включая юридический отдел). Имеется существенный практический опыт проведения ремонтов от планово-предупредительных, регламентных, капитальных до реконструкция ЭЭЦ, в связи с переходом на природный газ, а так же подготовки служб к проведению капитального ремонта доменной печи 1 разряда. Внедрение и применение систем управленческого и поцехового учетов. Как итог, ежесуточная производственная сводка производственной деятельности завода в денежном эквиваленте (бюджетирование). В процессе работы, по разработанной новой технологии, занимался оформлением собственного месторождения руды с момента геологоразведки до создания спец.мех.колонны. Штатная численность 504 сотрудника.

Металлургический, Инженер-технолог