1. Управление всем комплексом работ по информационной инфраструктуре компании; 2. Формирование и исполнение стратегии по ИТ в соответствии с потребностями бизнеса; 3. Ведение проектов по развитию и оптимизации учетной системы на базе 1С УПП в качестве руководителя проекта (основные принципы и идеи Agile); 4. Оптимизация бизнес процессов компании при помощи внедрения новых сервисов и механизмов автоматизации; 5. Запуск и поддержка высокого уровня доступности виртуальных серверов компании на платформе Citrix XenServer и Proxmox; 6. Договорная работа, формирование и исполнение бюджетов; 7. Обеспечение высокого уровня доступности ИТ сервисов компании; 8. Разработка технических заданий, постановка задач техническим специалистам и контроль над их выполнением; 9. Обеспечение корпоративной безопасности в области ИТ в группе компаний; 10. Ориентирование процессов ИТ на соблюдение методологии ITIL; Результаты: - Разработал и внедрил систему производственного планирования; - Разработал и внедрил систему онлайн учета загрузки производственных мощностей; - Оптимизировал бизнес процессы компании и рабочие процессы пользователей. Перенес в единую учетную систему процессы выполняемые в разрозненном ПО. Как следствие, были перераспределены зоны ответственности, бизнес процессы стали более линейными, увеличилась производительность труда; - Участвовал в проектах по развитию учетных систем предприятия в качестве разработчика, создавал сложные обработки и отчеты; - Оптимизировал бюджет подразделения ИТ (затраты на стационарную и мобильную связь, интернет и прочие сервисы). Реализовал проекты: - Система планирования ротоформовочного производства. Автоматизация отражения выпусков в учетной системе; - Онлайн контроль производственных циклов ротоформовочных машин; - Система ЭДО с контрагентами с дополнительными аналитиками внутри учётной системы; - Контур бюджетирования в 1С УПП, внедрил механизмы планирования БДР и БДДС; - Управленческий баланс; - Построил систему корпоративной безопасности уровня ПО и защиты от опасных действий пользователей; - Кабинета дилера. Фронт-энд PHP, бэк-энд 1С, прямая интеграция; - Система прямого взаимодействия с подрядными логистическими компаниями. Прямая интеграция с учетной системой. Фронт-энд PHP, бэк-энд 1С. - Интеграции Яндекс.Карт в учетную систему 1С УПП для выполнения логистических задач; - Обмен данными между учетной системой и сайтами компании; - Интеграция бизнес процессов корпоративного портала на базе Битрикс24 и учетной системы 1С УПП; - Интеграция CRM-системы в учетную систему компании, расширение ее функционала; - Автоматизация расчетов мотивации продающих подразделений; - Комплексный проект по интеллектуальным информационным рассылкам;

1. Анализ, усовершенствование и поддержка инфраструктуры компании в области ИТ; 2. Участие в стратегическом бизнес-планировании компании; 3. Разработка технических заданий, постановка задач техническим специалистам и контроль над их выполнением; 4. Контроль исполнения бюджетов для сторонних ИТ-сервисов и их оптимизация; 5. Обеспечение внедрения и интеграции новых ИТ-сервисов в бизнес процессы компании; 6. Договорная работа, бюджетирование; 7. Управление закупками оборудования и программного обеспечения, работа с подрядчиками; 8. Ведение проектов по внедрению новых блоков в учетной системе (на базе 1С УПП 1.3); 9. Активное участие в стандартизации ИТ в группе компаний. Результаты: - Провел аудит существующей инфраструктуры в области ИТ, бизнес процессов и учетных систем компании, сформировал предложение по оптимизации и реализовал его; - Заключил выгодные для компании договоры на предоставление услуг стационарной связи и интернет в сложной локации; - Участвовал в проектах по развитию учетных систем предприятия в качестве разработчика, создавал сложные обработки и отчеты; - Оптимизировал бюджет подразделения ИТ; - Предложил и защитил идеи по стандартизации инфраструктуры в области ИТ и обеспечению информационной безопасности в группе компаний. БОльшая часть была внедрена; - Реализовал проект по стандартизации инфраструктуры в области ИТ в дивизионе согласно стандартам группы компаний; - Реализовал проекты по EDI и ЭДО с контрагентами. Оптимизировал расходы на EDI и ЭДО путем заключения договоров выгодных условиях и оптимизации передачи данных; - Спроектировал и внедрил блок бюджетирования в учетной системе компании;

Начальник отдела ИТ 1. Построение инфраструктуры ИТ предприятия с нуля и поддержка; 2. Обеспечение информационной безопасности компании; 3. Поддержка и обеспечение отказоустойчивости баз данных учетных систем на базе 1С и Microsoft SQL Server; 4. Обеспечение внедрения и интеграции новых ИТ-сервисов в бизнес процессы компании; 5. Администрирование сайта компании; 6. Участие в стратегическом бизнес-планировании; 7. Администрирование виртуальных серверов компании на платформе Citrix XenServer, VMware vSphere (ESXi); 8. Обеспечение работоспособности корпоративного портала и корпоративной почты (MS Exchange, IIS); 9. Договорная работа, бюджетирование; 10. Управление закупками оборудования и программного обеспечения, работа с подрядчиками; Результаты: - Разработал и реализовал проект построению инфраструктуры ИТ компании с нуля (ЛВС, подбор и закупка серверного оборудования, закупка и внедрение ПО, разработка сайта компании и прочее); - Выполнил проект по виртуализации серверов компании (Citrix XenServer, VMware vSphere (ESXi)) тем самым сократив количество физических серверов, снизив расходы и увеличив доступность сервисов; - Спроектировал и реализовал проект по построению единой корпоративной безопасной распределенной сети компании и филиалов (VPN); - Внедрил собственные корпоративные облачные сервисы (хранилище, корпоративный портал); - Разработал и внедрил систему корпоративной безопасности уровня ПО и защиты от опасных действий пользователей; - Реализовал проект по разработке и запуску сайта компании;

Компьютерных технологий и автоматики, Системы управления и автоматика