Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 46 лет, родился 26 апреля 1978
Екатеринбург, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Москва
Все районыСанкт-Петербург
Все районыЕкатеринбург
Все районыДиректор, начальник производства
Специализации:
- Начальник производства
Занятость: частичная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 12 лет 8 месяцев
Июль 2012 — Май 2014
1 год 11 месяцев
Кондитерская фабрика ООО "Слада"
Ишим
Директор
Должностные обязанности:
1. ОБОРУДОВАНИЕ
• вывод на номинальную мощность (базовое состояние)
• организация ППР и ТО
• оптимизация производственных линий с точки зрения высокой производительности труда
• организация системы учета и хранения запчастей
• создание базы подрядчиков по изготовлению и поставкам запчастей и оборудования
2. ЗДАНИЯ и СООРУЖЕНИЯ
• определение необходимости ремонта
• согласование смет и выбор подрядчиков
• организация проведения ремонтов и реконструкций
• контроль качества выполненных работ
3. ПРОИЗВОДСТВО
• планирование производства
• организация производственных процессов с точки зрения высокой производительности труда
• организация учета сырья и материалов
• внедрение принципов бережливого производства, 5S
• внедрение системы менеджмента качества ISO HACCP
4. ПЕРСОНАЛ
• разработка эффективной структуры предприятия
• подбор персонала
• мотивация, оценка, аттестация
• создание системы кадрового резерва
• обучение, подготовка кадров
5. ПРОЦЕССЫ, ДОКУМЕНТЫ
• описание всех процессов
• автоматизация отчетов
• автоматизация учета ТМЦ
• инструкции (технологические, технические, должностные, по охране труда и прочее)
6. ФИНАНСЫ
• составление бюджета, контроль выполнения бюджета
• постоянное сокращение затрат (ФОТ, коммунальные, ремонты, прочее)
• эффективное использование выделенных средств
7. СКЛАД
• расчет нормативов складских запасов и внедрение процесса управления остатками
• определение технологии работы склада
• организация адресного хранения
• разработка нормативов погрузочно-разгрузочных работ
Успехи и достижения:
1. Увеличение объема производства за первый год работы на 25% в целом по предприятию, на 20% по карамельной линии, на 40% по линии суфле, на 34% по линии фруктов в шоколаде.
2. Увеличение производительности труда (кг/чел) за первый год работы на 17 %.
3. Запустил в работу склад S=1500м2 (начало строительство было до моего прихода- фундамент и каркас из металлоконструкций, я подключился на этапе монтажа сэндвич-панелей, бетонировка пола, монтаж кровли, монтаж ворот, уравнительных площадок, подбор и монтаж стеллажей h=12,5м, грузоподъемной техники- ричтрак, электрокара, штабелеры) без остановки производства и с увеличением объемов производства и соответственно объемов комплектовки и отгрузки, обучение персонала и разработка логистических процессов (нормативы складских остатков сырья и ГП, нормативы погрузочных работ, схемы стеллажного и напольного хранения).
4. Организовал ремонт карамельного цеха без снижения объема продаж: наработка стратегического запаса, проведение ремонта цеха площадью S=1000м2 за 18 дней с заменой трубопроводов конденсата, воды и пара и параллельным проведением капитального ремонта оборудования.
5. Организовал реконструкцию цеха и модернизацию линии суфле без потери контракта с крупным сетевым клиентом: наработка стратегического запаса, демонтаж технологического оборудования линии, проведение ремонтных работ и работ по усилению несущих конструкций цеха, бетонировка всей площади цеха S=900м2, монтаж трубопроводов сжатого воздуха, пара, конденсата, горячей и холодной воды, канализации и силовых и слаботочных линий, монтаж технологического оборудования линии, отладка технологических процессов производства, обучение персонала, запуск линии и выпуск готовой продукции в установленный срок (35 дней).
6. Подобрал и установил на предприятии систему видеонаблюдения на 40 камер для обеспечения сохранности ТМЦ, дисциплины труда, оптимизации производственных процессов.
7. Ввел в структуру предприятия отдел контроля и обеспечения качества, организовал внедрение системы менеджмента качества ISO HACCP
8. Организовал участие продукции предприятия во Всероссийском Конкурсе "100 лучших товаров России" 2013 года, прошедшего под девизом «Экологичность, безопасность и качество- стратегия, проверенная временем». По результатам подведения итогов экспертами жюри продукции предприятия было присвоено звание Дипломанта конкурса
Количество подчиненных: 330 человек
1. ОБОРУДОВАНИЕ
• вывод на номинальную мощность (базовое состояние)
• организация ППР и ТО
• оптимизация производственных линий с точки зрения высокой производительности труда
• организация системы учета и хранения запчастей
• создание базы подрядчиков по изготовлению и поставкам запчастей и оборудования
2. ЗДАНИЯ и СООРУЖЕНИЯ
• определение необходимости ремонта
• согласование смет и выбор подрядчиков
• организация проведения ремонтов и реконструкций
• контроль качества выполненных работ
3. ПРОИЗВОДСТВО
• планирование производства
• организация производственных процессов с точки зрения высокой производительности труда
• организация учета сырья и материалов
• внедрение принципов бережливого производства, 5S
• внедрение системы менеджмента качества ISO HACCP
4. ПЕРСОНАЛ
• разработка эффективной структуры предприятия
• подбор персонала
• мотивация, оценка, аттестация
• создание системы кадрового резерва
• обучение, подготовка кадров
5. ПРОЦЕССЫ, ДОКУМЕНТЫ
• описание всех процессов
• автоматизация отчетов
• автоматизация учета ТМЦ
• инструкции (технологические, технические, должностные, по охране труда и прочее)
6. ФИНАНСЫ
• составление бюджета, контроль выполнения бюджета
• постоянное сокращение затрат (ФОТ, коммунальные, ремонты, прочее)
• эффективное использование выделенных средств
7. СКЛАД
• расчет нормативов складских запасов и внедрение процесса управления остатками
• определение технологии работы склада
• организация адресного хранения
• разработка нормативов погрузочно-разгрузочных работ
Успехи и достижения:
1. Увеличение объема производства за первый год работы на 25% в целом по предприятию, на 20% по карамельной линии, на 40% по линии суфле, на 34% по линии фруктов в шоколаде.
2. Увеличение производительности труда (кг/чел) за первый год работы на 17 %.
3. Запустил в работу склад S=1500м2 (начало строительство было до моего прихода- фундамент и каркас из металлоконструкций, я подключился на этапе монтажа сэндвич-панелей, бетонировка пола, монтаж кровли, монтаж ворот, уравнительных площадок, подбор и монтаж стеллажей h=12,5м, грузоподъемной техники- ричтрак, электрокара, штабелеры) без остановки производства и с увеличением объемов производства и соответственно объемов комплектовки и отгрузки, обучение персонала и разработка логистических процессов (нормативы складских остатков сырья и ГП, нормативы погрузочных работ, схемы стеллажного и напольного хранения).
4. Организовал ремонт карамельного цеха без снижения объема продаж: наработка стратегического запаса, проведение ремонта цеха площадью S=1000м2 за 18 дней с заменой трубопроводов конденсата, воды и пара и параллельным проведением капитального ремонта оборудования.
5. Организовал реконструкцию цеха и модернизацию линии суфле без потери контракта с крупным сетевым клиентом: наработка стратегического запаса, демонтаж технологического оборудования линии, проведение ремонтных работ и работ по усилению несущих конструкций цеха, бетонировка всей площади цеха S=900м2, монтаж трубопроводов сжатого воздуха, пара, конденсата, горячей и холодной воды, канализации и силовых и слаботочных линий, монтаж технологического оборудования линии, отладка технологических процессов производства, обучение персонала, запуск линии и выпуск готовой продукции в установленный срок (35 дней).
6. Подобрал и установил на предприятии систему видеонаблюдения на 40 камер для обеспечения сохранности ТМЦ, дисциплины труда, оптимизации производственных процессов.
7. Ввел в структуру предприятия отдел контроля и обеспечения качества, организовал внедрение системы менеджмента качества ISO HACCP
8. Организовал участие продукции предприятия во Всероссийском Конкурсе "100 лучших товаров России" 2013 года, прошедшего под девизом «Экологичность, безопасность и качество- стратегия, проверенная временем». По результатам подведения итогов экспертами жюри продукции предприятия было присвоено звание Дипломанта конкурса
Количество подчиненных: 330 человек
Январь 2008 — Июль 2012
4 года 7 месяцев
ООО «Объединенные Пивоварни Хейнекен» филиал «Патра»
Екатеринбург
Начальник смены Упаковочного производства
Должностные обязанности:
• Обеспечение эффективного производства готовой продукции в соответствии с планами розлива, нормами потерь и системным подходом к качеству.
• Планирование графика для бригад под заданный объем с учетом производственных мощностей.
• Организация работы персонала.
• Подготовка линий и настройка оборудования до запуска или во время плановых остановок.
• Контроль за наличием и содержанием вспомогательных материалов.
• Участие в инвентаризационной комиссии.
• Контроль качества продукции на соответствие спецификациям и принятым стандартам ISO, HACCP.
• Составление отчетов с указанием причин отклонения фактических показателей от плановых, составление техзаказов, списание материалов в SAP.
• Контроль обеспечения санитарной и микробиологической чистоты линий розлива и производственных помещений.
• Осуществление контроля за соблюдением работниками смены производственной и трудовой дисциплины.
• Разработка стандартов (рабочих инструкций, инструкций по мойке, инспекции, смазке, охране труда) в формате SOP.
• Обеспечение соблюдения действующего трудового законодательства.
• Внедрение системы автономного управления ТРМ на производстве (бережливое производство, 5S).
Успехи и достижения:
1. Участвовал в монтаже и запуске новой линии розлива в ПЭТ (KHS): оперативный контроль производства работ, соблюдения ТБ, работа с нарядами-допусками подрядчиков;
2. Подбор (не поиск, только собеседования) и обучение персонала, создание стандартов по оборудованию, отладка процессов смены формата, моек, смены бренда, вывод на плановую производительность, анализ всех видов потерь (сырья, энергии, поломок, коротких остановок, операций не добавляющих стоимости);
3. За 4,5 года работы на Патре я в качестве лидера вовремя и с результатом провел 5 проектов по бережливому производству (TPM, Safety, качество), в качестве участника команды еще в 4 проектах (сокращение потерь (кайдзен), быстрая переналадка (SMED), 5S).
4. Моя команда единственная из 8 заводов Heineken в России провела с результатом 4 шаг TPM по автономному управлению, итогом которого было сокращение поломок, коротких остановок и снижение брака.
5. Я отлично знаю методологию и инструменты бережливого производства: визуализация, тагирование, 5S, анализ 5 Why, SOP, 5W+1H, Poka-Yoke и обладаю опытом внедрения и обучения персонала этому бэкграунду.
Количество подчиненных: 30 человек
• Обеспечение эффективного производства готовой продукции в соответствии с планами розлива, нормами потерь и системным подходом к качеству.
• Планирование графика для бригад под заданный объем с учетом производственных мощностей.
• Организация работы персонала.
• Подготовка линий и настройка оборудования до запуска или во время плановых остановок.
• Контроль за наличием и содержанием вспомогательных материалов.
• Участие в инвентаризационной комиссии.
• Контроль качества продукции на соответствие спецификациям и принятым стандартам ISO, HACCP.
• Составление отчетов с указанием причин отклонения фактических показателей от плановых, составление техзаказов, списание материалов в SAP.
• Контроль обеспечения санитарной и микробиологической чистоты линий розлива и производственных помещений.
• Осуществление контроля за соблюдением работниками смены производственной и трудовой дисциплины.
• Разработка стандартов (рабочих инструкций, инструкций по мойке, инспекции, смазке, охране труда) в формате SOP.
• Обеспечение соблюдения действующего трудового законодательства.
• Внедрение системы автономного управления ТРМ на производстве (бережливое производство, 5S).
Успехи и достижения:
1. Участвовал в монтаже и запуске новой линии розлива в ПЭТ (KHS): оперативный контроль производства работ, соблюдения ТБ, работа с нарядами-допусками подрядчиков;
2. Подбор (не поиск, только собеседования) и обучение персонала, создание стандартов по оборудованию, отладка процессов смены формата, моек, смены бренда, вывод на плановую производительность, анализ всех видов потерь (сырья, энергии, поломок, коротких остановок, операций не добавляющих стоимости);
3. За 4,5 года работы на Патре я в качестве лидера вовремя и с результатом провел 5 проектов по бережливому производству (TPM, Safety, качество), в качестве участника команды еще в 4 проектах (сокращение потерь (кайдзен), быстрая переналадка (SMED), 5S).
4. Моя команда единственная из 8 заводов Heineken в России провела с результатом 4 шаг TPM по автономному управлению, итогом которого было сокращение поломок, коротких остановок и снижение брака.
5. Я отлично знаю методологию и инструменты бережливого производства: визуализация, тагирование, 5S, анализ 5 Why, SOP, 5W+1H, Poka-Yoke и обладаю опытом внедрения и обучения персонала этому бэкграунду.
Количество подчиненных: 30 человек
Май 2007 — Октябрь 2007
6 месяцев
ООО «Мультимедиа Группа КСК»
Екатеринбург
Руководитель проектов
Должностные обязанности:
• Проведение переговоров с потенциальными заказчиками, проведение презентации возможностей и опыта Компании
• Согласование условий реализации проектов, согласование условий договоров
• Проведение переговоров с заказчиками
• Анализ конкурентной среды заказчиков
• Выработка решений или участие в выработке решений по проектам
• Написание технических заданий
• Согласование технических заданий с исполнителями
• Расчет стоимости по техническим заданиям
• Согласование технических заданий с заказчиками
• Организация сбора материалов по проектам
• Контроль сроков исполнения проектов
• Проверка этапов выполнения проектов
• Проведение презентации проекта заказчику, сдача проекта заказчику
• Организация подписания полного комплекта договорных документов по проектам
Успехи и достижения:
1. Подготовил решение, разработал структуру, заключил договор и успешно провел проект по созданию сайта для Российского отделения «ТиссенКрупп Материалс Россия» известного немецкого концерна «ТиссенКрупп»: www.tkmr.ru
2. Провел исследование, выявил конкурентные преимущества и уникальность предприятия, подготовил документацию, заключил договор и провел проект по разработке имиджевого мультимедиа ролика для предприятия по производству редких и редкоземельных металлов ОАО «Уралредмет», одного из четырех мировых производителей подобной продукции: http://www.cural.ru/awork.php?proj=306
3. Провел исследование, разработал структуру и подготовил решение по созданию мультимедиа презентации для ОАО «Группа Магнезит», крупнейшего в России и странах СНГ производителя огнеупорной продукции, производственные мощности Группы находятся в России, Германии и Китае: http://www.cural.ru/awork.php?proj=328
Количество подчиненных: 40 человек
• Проведение переговоров с потенциальными заказчиками, проведение презентации возможностей и опыта Компании
• Согласование условий реализации проектов, согласование условий договоров
• Проведение переговоров с заказчиками
• Анализ конкурентной среды заказчиков
• Выработка решений или участие в выработке решений по проектам
• Написание технических заданий
• Согласование технических заданий с исполнителями
• Расчет стоимости по техническим заданиям
• Согласование технических заданий с заказчиками
• Организация сбора материалов по проектам
• Контроль сроков исполнения проектов
• Проверка этапов выполнения проектов
• Проведение презентации проекта заказчику, сдача проекта заказчику
• Организация подписания полного комплекта договорных документов по проектам
Успехи и достижения:
1. Подготовил решение, разработал структуру, заключил договор и успешно провел проект по созданию сайта для Российского отделения «ТиссенКрупп Материалс Россия» известного немецкого концерна «ТиссенКрупп»: www.tkmr.ru
2. Провел исследование, выявил конкурентные преимущества и уникальность предприятия, подготовил документацию, заключил договор и провел проект по разработке имиджевого мультимедиа ролика для предприятия по производству редких и редкоземельных металлов ОАО «Уралредмет», одного из четырех мировых производителей подобной продукции: http://www.cural.ru/awork.php?proj=306
3. Провел исследование, разработал структуру и подготовил решение по созданию мультимедиа презентации для ОАО «Группа Магнезит», крупнейшего в России и странах СНГ производителя огнеупорной продукции, производственные мощности Группы находятся в России, Германии и Китае: http://www.cural.ru/awork.php?proj=328
Количество подчиненных: 40 человек
Июнь 2006 — Апрель 2007
11 месяцев
«БАЗ» - филиал ОАО «СУАЛ»
Краснотурьинск
Инженер технологического бюро
Должностные обязанности:
• Обеспечивать ведение технологического процесса на оборудовании в заданном режиме, выявлять и анализировать нестабильность основных показателей при помощи АСУТП «Электра»
• Осуществлять контроль параметров работы оборудования, на котором производятся регламентные или другие работы с отключением от автоматического регулирования АСУТП «Электра»
• Вести наблюдение за работой приборов АСУТП «Электра», в случае неполадок информировать должностных лиц, ответственных за устранение неисправностей
• Контролировать ведение технологических процессов, энергетический режим серий, ход производства, соблюдение правил эксплуатации оборудования цеха
• Обеспечивать улучшение технико-экономических показателей и параметров процесса электролиза, снижение удельных расходов электроэнергии и сырья, производительности труда и эффективности производства
• Требовать от работающих ведения технологических процессов и операций в строгом соответствии с технологическими документами и инструкциями
• В случае остановки, аварии или простоя оборудования принимать все возможные меры к их устранению
• Анализировать работу алгоритмов управления АСУТП «Электра», разрабатывать мероприятия по их оптимизации и контролировать выполнение этих мероприятий
• Устанавливать связь между отклонениями замеренных параметров и конкретным технологическим нарушением на оборудовании, классифицировать типы нарушений, разрабатывать и производить технологические воздействия для определения и ликвидации технологического нарушения
• Обеспечивать личное руководство и контроль за проведением работ по устранению неполадок в работе АСУТП «Электра»
Успехи и достижения:
С февраля 2006г. по май 2007г. председатель Богословского союза молодежи электролизного цеха, член совета молодых специалистов «БАЗ» - филиал ОАО «СУАЛ».
Лауреат Научно-технической конференции молодых специалистов «БАЗ» - филиал ОАО «СУАЛ».
Участник Научно-технической конференции молодых специалистов предприятий металлургической отрасли.
Количество подчиненных: 60 человек
• Обеспечивать ведение технологического процесса на оборудовании в заданном режиме, выявлять и анализировать нестабильность основных показателей при помощи АСУТП «Электра»
• Осуществлять контроль параметров работы оборудования, на котором производятся регламентные или другие работы с отключением от автоматического регулирования АСУТП «Электра»
• Вести наблюдение за работой приборов АСУТП «Электра», в случае неполадок информировать должностных лиц, ответственных за устранение неисправностей
• Контролировать ведение технологических процессов, энергетический режим серий, ход производства, соблюдение правил эксплуатации оборудования цеха
• Обеспечивать улучшение технико-экономических показателей и параметров процесса электролиза, снижение удельных расходов электроэнергии и сырья, производительности труда и эффективности производства
• Требовать от работающих ведения технологических процессов и операций в строгом соответствии с технологическими документами и инструкциями
• В случае остановки, аварии или простоя оборудования принимать все возможные меры к их устранению
• Анализировать работу алгоритмов управления АСУТП «Электра», разрабатывать мероприятия по их оптимизации и контролировать выполнение этих мероприятий
• Устанавливать связь между отклонениями замеренных параметров и конкретным технологическим нарушением на оборудовании, классифицировать типы нарушений, разрабатывать и производить технологические воздействия для определения и ликвидации технологического нарушения
• Обеспечивать личное руководство и контроль за проведением работ по устранению неполадок в работе АСУТП «Электра»
Успехи и достижения:
С февраля 2006г. по май 2007г. председатель Богословского союза молодежи электролизного цеха, член совета молодых специалистов «БАЗ» - филиал ОАО «СУАЛ».
Лауреат Научно-технической конференции молодых специалистов «БАЗ» - филиал ОАО «СУАЛ».
Участник Научно-технической конференции молодых специалистов предприятий металлургической отрасли.
Количество подчиненных: 60 человек
Апрель 2005 — Июнь 2006
1 год 3 месяца
«БАЗ» - филиал ОАО «СУАЛ»
Краснотурьинск
и.о. Старшего мастера-технолога Электролизного цеха
Должностные обязанности:
• Обеспечение выполнения цехом плановых заданий по объёму производства и качеству продукции
• Осуществление руководства и контроля за технологическим процессом, выявление и устранение причин его нарушения
• Обеспечение эффективного использования производственных мощностей, экономного расходования сырья, материалов, электроэнергии
• Осуществление контроля за соблюдением работниками смены производственной и трудовой дисциплины
• Обеспечение соблюдения действующего трудового законодательства
• Координация работы и взаимосвязи производственных участков
• Организация бесперебойной работы цеха, производство аварийных и восстановительных работ
Количество подчиненных: 200 человек
• Обеспечение выполнения цехом плановых заданий по объёму производства и качеству продукции
• Осуществление руководства и контроля за технологическим процессом, выявление и устранение причин его нарушения
• Обеспечение эффективного использования производственных мощностей, экономного расходования сырья, материалов, электроэнергии
• Осуществление контроля за соблюдением работниками смены производственной и трудовой дисциплины
• Обеспечение соблюдения действующего трудового законодательства
• Координация работы и взаимосвязи производственных участков
• Организация бесперебойной работы цеха, производство аварийных и восстановительных работ
Количество подчиненных: 200 человек
Август 2001 — Апрель 2005
3 года 9 месяцев
«БАЗ» - филиал ОАО «СУАЛ»
Краснотурьинск
Мастер Электролизного цеха
Должностные обязанности:
• Контролировать ведение технологических процессов, энергетический режим серий, ход производства, соблюдение правил эксплуатации оборудования цеха
• Обеспечивать улучшение технико-экономических показателей и параметров процесса электролиза, снижение удельных расходов электроэнергии и сырья, производительности труда и эффективности производства
• Обеспечивать соблюдение установленной технологии производства, предупреждать брак и аварии в работе, потери сырья, электроэнергии, материалов и топлива и устанавливать их причины
• Требовать от работающих ведения технологических процессов и операций в строгом соответствии с технологическими документами и инструкциями
• В случае остановки, аварии или простоя оборудования принимать все возможные меры к их устранению
• Обсуждать в коллективе и принимать меры по укреплению трудовой дисциплины
• Обеспечивать безопасные и санитарно-гигиенические условия труда в соответствии с требованиями нормативных документов
• Ежедневно проводить первую ступень 4-х ступенчатого контроля
• Обеспечивать соблюдение действующего трудового законодательства
Количество подчиненных: 30 человек
• Контролировать ведение технологических процессов, энергетический режим серий, ход производства, соблюдение правил эксплуатации оборудования цеха
• Обеспечивать улучшение технико-экономических показателей и параметров процесса электролиза, снижение удельных расходов электроэнергии и сырья, производительности труда и эффективности производства
• Обеспечивать соблюдение установленной технологии производства, предупреждать брак и аварии в работе, потери сырья, электроэнергии, материалов и топлива и устанавливать их причины
• Требовать от работающих ведения технологических процессов и операций в строгом соответствии с технологическими документами и инструкциями
• В случае остановки, аварии или простоя оборудования принимать все возможные меры к их устранению
• Обсуждать в коллективе и принимать меры по укреплению трудовой дисциплины
• Обеспечивать безопасные и санитарно-гигиенические условия труда в соответствии с требованиями нормативных документов
• Ежедневно проводить первую ступень 4-х ступенчатого контроля
• Обеспечивать соблюдение действующего трудового законодательства
Количество подчиненных: 30 человек
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Права категории B
Обо мне
Наличие водительских прав: категория B
Занятия в свободное время: плавание, футбол, баскетбол, сноуборд, бег.
Личные качества: добросовестность, порядочность, самостоятельность, занимаю активную жизненную позицию, уверен в себе, обладаю организаторскими способностями, имею желание работать и зарабатывать, заинтересован в профессиональном и карьерном росте, мои приоритеты- опыт и знания, моя мотивация- результат.. Уровень владения компьютером: уверенный пользователь.
Компьютерные навыки: Microsoft Windows95/98/NT/2000/XP/7, MS Office, Internet, SAP.
Бережливое производство: знание теории и опыт внедрения на производстве TPM, safety, quality, сокращение потерь (кайдзен), быстрая переналадка (SMED), 5S.
Хорошее знание трудового и кадрового законодательства.
Знание и опыт внедрения на производстве систем менеджмента качества ISO 9001:2008, HACCP
Занятия в свободное время: плавание, футбол, баскетбол, сноуборд, бег.
Личные качества: добросовестность, порядочность, самостоятельность, занимаю активную жизненную позицию, уверен в себе, обладаю организаторскими способностями, имею желание работать и зарабатывать, заинтересован в профессиональном и карьерном росте, мои приоритеты- опыт и знания, моя мотивация- результат.. Уровень владения компьютером: уверенный пользователь.
Компьютерные навыки: Microsoft Windows95/98/NT/2000/XP/7, MS Office, Internet, SAP.
Бережливое производство: знание теории и опыт внедрения на производстве TPM, safety, quality, сокращение потерь (кайдзен), быстрая переналадка (SMED), 5S.
Хорошее знание трудового и кадрового законодательства.
Знание и опыт внедрения на производстве систем менеджмента качества ISO 9001:2008, HACCP
Высшее образование
2000
Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина, г. Екатеринбург.
Металлургический факультет, инженер по специальности металлургия цветных металлов
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2013
Рифы в управлении персоналом
Эсджи Рекрутинг
2012
Практические технологии управления персоналом на основе LAB-profile
Эсджи Рекрутинг
2010
Process Kaizen Engineering (PKE) курс обучения "Safety"
EFESO Consulting
2009
Тренинг для тренеров
Отдел персонала ООО "ОПХ" филиал "Патра"
2007
Работа с продуктами фирмы Microsoft: Excel 2003
Учебный центр ИВЦ
2007
Эффективное управление
АПРАЙТ
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения