Разработка стратегии компании в области логистики. Построение логистической сети «с нуля». Дальнейшее развитие логистической сети в федеральном масштабе. На данный момент логистика на территории РФ обеспечивает обслуживание 260 диагностических центров, более 1000 корпоративных клиентов и три производственных (лабораторных) комплекса. Оптимизация логистической сети. Создание системы логистических хабов (перевалочных узлов). Снижение логистических издержек. Выбор компаний-аутсорсеров логистических услуг, а также поставщиков сопутствующих товаров и услуг, проведение переговоров, оптимизация расходов. Оптимизация маршрутов курьерской службы, введение систем мониторинга и контроля. Разработка и ведение проектов автоматизации логистики на базе 1С. Подготовка технических заданий на автоматизацию, участие в выборе технических решений, контроль реализации и внедрения. Организация работы штатного персонала. Разработка квалификационных требований и должностных инструкций. Разработка и внедрение стандартов обслуживания (СОПов). Подбор персонала. Создание системы обучения персонала (в том числе снят учебный видеофильм «Доставка медицинских анализов»). Разработка и внедрение системы тестирования. Разработка и внедрение ключевых показателей эффективности и систем мотивации персонала. Организация обслуживания корпоративного автопарка. Успешно проходил регулярные аудиты контроля качества международного стандарта ISO. В 2011 году в составе Лабораторной службы «Хеликс» была создана отдельная транспортно–экспедиторская компания, которая обеспечивала весь объем логистических услуг в рамках холдинга. Выделение отдельной компании позволило провести дополнительную оптимизацию логистических издержек. С 2011 года выполняю обязанности Генерального директора данной транспортно-экспедиторской компании.

не указана

не указана