Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Кандидат

Мужчина, 52 года, родился 31 января 1973

Санкт-Петербург, готов к переезду, готов к командировкам

Где ищет работу

Санкт-Петербург

Все районы

генеральный директор

60 000 ₽ на руки

Специализации:
  • Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 27 лет 1 месяц

Ноябрь 2009 — по настоящее время
15 лет 5 месяцев
ООО «ТФК» упр. компания ГК Лаком Санкт-Петербург

Санкт-Петербург

Финансовый директор
1. Управление финансами, планирование и бюджетирование 2. Финансовый и экономический анализ деятельности 3. Привлечение кредитных ресурсов
Октябрь 2006 — Май 2009
2 года 8 месяцев
ООО Система ООО Система-холод

Санкт-Петербург

Директор группы компаний
1. Организация с нуля торговой розничной сети в формате самобслуживания товарами FMCG в Алтайском крае и республике Алтай. 2. Организация с нуля бизнеса по монтажу и обслуживанию холодильного оборудования в торговле и производстве в Новосибирской области, Алтайском крае и республике Алтай. 3. Формирование управляющей компании группы компании: розничная сеть (15 магазинов), продажа, монтаж и обслуживание холодильного оборудования в торговле и производстве, оптовое направление продаж FMCG, транспортные перевозки, управление собственностью и коммерческой недвижимостью. 4. Формирование управленческой команды, управление операционной деятельностью группы компаний. 5. Подготовка инвестиционных решений (бизнес-планирование) по каждому объекту бизнеса и их реализация. 6. Разработка и продвижение стратегических планов компании по развитию сети, разработка и внедрение франчайзинговых схем. 7. Формирование прозрачной системы финансовой (управленческой) отчетности каждой бизнес-единицы на базе 1С (8.0), организация и совершенствование учетных систем. 8. Контроль над показателями эффективности работы бизнес-компонентов и группы компании в целом. 9. Управление маркетинговой политикой (оценка рынка, анализ конкурентных сред, ценообразование, системы лояльности, позиционирование по территории и по ассортименту, формирование собственного бренда и , фирменного стиля и стандартов). 10. Управление кадровой политикой (подбор, оценка и ротация персонала, мотивация и кадровые стандарты, в подчинении 30 сотрудников центрального офиса и склада и 170 человек в магазинах, 15 человек в других структурах). 11. Управление системой безопасности группы компании и в магазинах. 12. Управление финансами, определение и организация источников финансирования проектов по развитию, бюджетное управление (Привлечены средства Холдинговой компании (заказчика), кредитные ресурсы ОАО «Сбербанк» под инвестиционное развитие). 13. Бизнес в данный момент продан по франчайзинговой схеме частным лицам и частично входит в франчайзинговый блок группы компаний „Аникс“ г. Бийск Основные достижения: 1. Введено в эксплуатацию 15 розничных магазинов в 7 районах Алтайского края. с годовым торговым оборотом 160 млн. рублей. 2. Организованно централизованное управление торговой сетью, логистикой и оптового склада. 3. Создан на коммерческой основе функциональный блок монтажа и сервисного обслуживания торгового (Cryspi, Golfstream, камеры Polair) и холодильного оборудования (Bitzer, Frescold) для внутреннего и внешнего комплексного обслуживания торговых сетей. Наши клиенты в г. Барнауле сети „Мария РА“, „Аникс“, «Пятерочка Нск» и др. 4. Эффективная продажа бизнес-компонентов для собственников.
Октябрь 1997 — Июль 2008
10 лет 10 месяцев
Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг НРО

Санкт-Петербург

Специалист 2 категории отдела контроля
Проведение проверок деятельности профессиональных участников РЦБ региона Защита прав акционеров акционерных обществ
Март 2005 — Октябрь 2006
1 год 8 месяцев
ООО «Кондитерская фабрика "Красная Сибирь»

Санкт-Петербург

Директор по производству и развитию
Руководство производственным блоком (карамельный цех, конфетно-ирисный цех, драже-вафельный цех, тарный цех, лаборатория, технологическая служба), контроль формирования и исполнения производственных программ (250 чел.) Разработка и организация проекта внедрения системы производственного учета Оперативный контроль за производственными процессами, формирование и контроль бюджета производства Изменение системы стимулирования и реорганизация производственных служб с целью минимизации затрат и повышения производительности Координация работы подразделений предприятий, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, координация работы отдела снабжения, сбыта, маркетинга и службы главного инженера в вопросах обеспечения производства и ассортиментной политики Руководство разработкой новых продуктов, технологических и инвестиционных проектов в производстве Управление производственной себестоимостью продукции (снижение издержек за счет технологий, оптимизации работы оборудования и персонала, контроля за экономикой производств) Управление службой контроля качества, внедрение современной системы менеджмента качества Достижения: 1. Реорганизация производственных служб в единый производственный блок 2. Внедрена система производственного учета на каждом участке (сокращение производственной себестоимости, оптимизирована закупка сырья) 3. Внедрено производственное планирование в соответствии с коммерческими заказами (оптимизация работы, сокращение товарных запасов на 50%, наличие товара на складе in time) 4. Введена система планово-экономических показателей, на ее основе введена система мотивации работников (увеличение производительности труда, сокращение рабочего времени и трудовых затрат) 5. Модернизация оборудования и технологических линий (введены планово-предупредительные ремонты, введено в эксплуатацию две линии по карамели и вафельным конфетам, организована мелкорозничная регулируемая фасовка на мультиголовочном фасовочном аппарате, сокращены вспомогательные потери газа, холода и воды) 6. Усиление контроля за качеством сырья, производимой и хранимой продукции (снижение возвратов и рекламаций) 7. Введены технологической службой новые виды продукции, организованна патентование всей продукции (расширение ассортимента и объемов продаж)
Сентябрь 2004 — Март 2005
7 месяцев
ООО «Троицкий консервный комбинат» г. Челябинск

Санкт-Петербург

Финансовый директор
Руководство финансовым блоком (в подчинении бухгалтерия, финансовый отдел, ПЭО, информационно-технический отдел) Управление финансами, обеспечение ресурсами инвестиционного проекта Бизнес-планирование нового производства (стандарт ISO 9001) совместно с партнерами из Германии Достижения: 1. Разработан бизнес-план производства консервированной продукции в новой консервной евробанке easy-open. 2. Получение инвестиционного кредита в ЗАО «Челябинский коммерческий Земельный Банк» под субсидированную ставку под проект 3. Разработан бизнес-план производства литографированной жестяной продукции совместно с «Бауер + Кунци Гезельшафт фюр Друктехник ГмбХ»
Октябрь 2003 — Февраль 2004
5 месяцев
ОАО «Красноярский мясокомбинат "Зубр»

Санкт-Петербург

Зам. ген. директора по финансово-экономич вопросам
Руководство финансовым блоком (в подчинении бухгалтерия, финансовый отдел, ПЭО, информационно-технический отдел) Организация и постановка информационной системы управленческого учета, системы финансового планирования, процессно-ориентированного бюджетирования Привлечение кредитных ресурсов, лизинговые схемы, страхование, инвестиционное планирование и учет капитального строительства Управление денежным потоком, финансовый и экономический анализ, аудит внутренней отчетности, составление корпоративной управленческой отчетности Вопросы антикризисного управления.
Март 2003 — Октябрь 2003
8 месяцев
ООО «Агропромышленная компания "МаВР» г. Абакан

Санкт-Петербург

Финансовый директор холдинга
Руководство финансовым блоком (в подчинении бухгалтерия, финансовый отдел, ПЭО) Формирование финансовой политики (стратегии) предприятия Организация и постановка единой информационной системы управленческого учета, финансового планирования, системы бюджетирования и финансового контроля Управление финансами, привлечение кредитных ресурсов Бизнес-планирование новых проектов, новых продуктов и расширения производств (ООО «Свинокомплекс „Хакасское подворье“, ОАО „Ширинский элеватор“, ООО Торговый дом "МаВР»)
Сентябрь 2001 — Март 2003
1 год 7 месяцев
ЗАО «Свинокомплекс Сузунский»

Санкт-Петербург

Финансовый директор
Организация и руководство финансовым блоком (в подчинении бухгалтерия, ПЭО, финансовый отдел, информационно-технический отдел) Организация и постановка управленческого учета, финансового планирования, бюджетирования в Ехсеl, разработка системы управленческого и производственного учета в программе 1С Управление оборотными активами, дебиторской и кредиторской задолженностью, привлечение кредитов, реализация инвестиционных программ, разработка бизнес-планов Оптимизация налогообложения предприятия, организация системы финансового контроля и анализа
Октябрь 2000 — Август 2001
11 месяцев
ОАО «Новосибирский инструмент» г. Новосибирск

Санкт-Петербург

Финансовый директор
Организация и руководство финансовой службы (в подчинении бухгалтерия, ФЭО — 8 чел.) Организация и постановка оперативного учета в 1С “Торговля и склад”, электронного документооборота Бизнес-планирование новых проектов (пищевой, деревообработка и производство инструмента) Управление оборотными активами (денежные средства, запасы, дебиторская задолженность) Оптимизация налогообложения предприятия, организация системы финансового контроля и анализа
Июль 1998 — Октябрь 2000
2 года 4 месяца
НП СРО “НАУФОР" НФ

Санкт-Петербург

Инспектор-контролер
Аудит стандартов деятельности и анализ финансово-хозяйственной деятельности профессиональных участников РЦБ Правовая экспертиза и консультации по вопросам организации деятельности на рынке ценных бумаг Консультации и подготовка документов по вопросам размещения ценных бумаг акционерными обществами Достижения: 1. Впервые составлен рейтинг инвестиционно-финансовых компаний Сибирского региона по финансово-экономическим показателям за 1998 год (опубликован 1 сентября 1998 годв в КомерсантЪ-Сибирь) 2. Введена в эксплуатацию в регионе по эмитентам система сбора информации СКРИН «Эмитент» 3. Проведены проверки всех профессиональных участников рынка ценных бумаг Сибирского региона, проведены консультации по организации контроля и учета ценных бумаг в соответствии со стандартами НАУФОР

Навыки

Уровни владения навыками
Ответственность

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Обо мне

Личностные характеристики:
Организованность, коммуникабельность, честность и порядочность, высокие аналитические способности, системность мышления, новаторство, работоспособность, целеустремленность, ответственность, умение организовать работу коллектива, умею ставить задачи и контролировать их выполнение (нацеленность на результат), быстро воспринимаю технологию любого бизнеса, умение общаться на различных уровнях, умею выстраивать работу с владельцами бизнеса

Участие в проектах:
1. Проектирование, бизнес-планирование и реализация инвестиционного проекта по развитию сетевого розничного бизнеса в Алтайском крае и Республике Алтай

Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Windows, MS Office, Internet , Microsoft Office PowerPoint 2007 — опытный пользователь
знание программ 1С (7.7, 8.1), СУБД, информационно-прикладных программ
большой опыт проведение переговоров, развития бизнеса и направлений с нуля, формирования холдинговых структур
значительный опыт управления людьми
знание российского законодательства и правовой сферы бизнеса
практические знания правил ведения бухгалтерского учета в РФ и международных стандартов финансовой отчетности
знание технологий продаж и производства различных продуктов (услуг)
развиты навыки анализа и прогнозирования, использую Project Expert 7 Holding и Excel

Хобби, спорт:
История Европы и Азии, филателия, футбол

Высшее образование

1998
Сибирская Академия Государственной службы
Государственное и муниципальное управление, Финансовый менеджмент
1992
Новосибирский авиационный технический колледж
Станки с программным управлением, Техник-технолог машиностроения

Знание языков

Русский — Родной


Повышение квалификации, курсы

2005
Международные стандарты финансовой отчетности
не указана
2005
Международные стандарты финансовой отчетности
не указана

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения