Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыла на сайте более двух недель назад
Кандидат
Женщина, 55 лет, родилась 24 июля 1969
Санкт-Петербург, р‑н Красногвардейский, готова к переезду, не готова к командировкам
Где ищет работу
Санкт-Петербург
Все районыПомощник руководителя, заместитель директора
100 000 ₽ на руки
Специализации:
- Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
Занятость: полная занятость, частичная занятость
График работы: полный день, гибкий график, удаленная работа
Опыт работы 35 лет
Апрель 2020 — по настоящее время
5 лет 1 месяц
АН Жилфонд
Санкт-Петербург
Специалист по недвижимости
Работа на рынке жилой недвижимости:
- вторичное жилье;
- новостройки;
- загородная недвижимость.
Большой опыт проведения сложных сделок.
Начинала работать в г.Новосибирске.
В н.вр. проживаю в Санкт-Петербурге.
Переезд связан с личными обстоятельствами.
- вторичное жилье;
- новостройки;
- загородная недвижимость.
Большой опыт проведения сложных сделок.
Начинала работать в г.Новосибирске.
В н.вр. проживаю в Санкт-Петербурге.
Переезд связан с личными обстоятельствами.
Октябрь 2010 — Январь 2020
9 лет 4 месяца
ИП ИВАНОВА И.Я.
Новосибирск
Руководитель
Управление предприятием в полном объеме (бизнес-планирование, бюджетирование, юридическое сопровождение, отчетность, управление персоналом и т.д.)
1. Оказание услуг в сфере общественного питания, торговля.
2. Оказание юридических услуг в сфере ЖКХ.
3. Консультации в области управления предприятием.
1. Оказание услуг в сфере общественного питания, торговля.
2. Оказание юридических услуг в сфере ЖКХ.
3. Консультации в области управления предприятием.
Август 2010 — Октябрь 2012
2 года 3 месяца
ТСЖ "УТЕС"
Новосибирск
Председатель правления
1. Организация обеспечения бесперебойной работы ТСЖ в целом, включая:
1.1. Обеспечение технической эксплуатации общего имущества ТСЖ «УТЕС» (домовладельцев коттеджного поселка) в соответствии с требованиями нормативно-правовых актов в области ЖКХ.
1.2. Поддержание чистоты и порядка на территории, расположенной в зоне эксплуатационной ответственности ТСЖ «УТЕС».
1.3. Управление персоналом, организация взаимодействия всех структурных подразделений, обслуживающих ТСЖ «УТЕС».
1.4. Взаимодействие с коммунальными службами и поставщиками коммунальных услуг, представительство интересов ТСЖ перед третьими лицами, включая органы местного самоуправления, прокуратура, судебные органы, правоохранительные и иные контролирующие инстанции.
1.5. Обеспечение собираемости коммунальных платежей и эксплуатационных расходов в рамках действующего законодательства.
1.6. Работа с гражданами (прием заявлений, ответы на заявления, жалобы и т.п., своевременное информирование граждан и пр.) .
1.7. Организация проведения общих годовых, внеочередных собраний Членов ТСЖ «УТЕС».
2. Юридическое сопровождение текущей деятельности организации.
3. Представительство в судах (личное участие во всех судебных процессах).
1.1. Обеспечение технической эксплуатации общего имущества ТСЖ «УТЕС» (домовладельцев коттеджного поселка) в соответствии с требованиями нормативно-правовых актов в области ЖКХ.
1.2. Поддержание чистоты и порядка на территории, расположенной в зоне эксплуатационной ответственности ТСЖ «УТЕС».
1.3. Управление персоналом, организация взаимодействия всех структурных подразделений, обслуживающих ТСЖ «УТЕС».
1.4. Взаимодействие с коммунальными службами и поставщиками коммунальных услуг, представительство интересов ТСЖ перед третьими лицами, включая органы местного самоуправления, прокуратура, судебные органы, правоохранительные и иные контролирующие инстанции.
1.5. Обеспечение собираемости коммунальных платежей и эксплуатационных расходов в рамках действующего законодательства.
1.6. Работа с гражданами (прием заявлений, ответы на заявления, жалобы и т.п., своевременное информирование граждан и пр.) .
1.7. Организация проведения общих годовых, внеочередных собраний Членов ТСЖ «УТЕС».
2. Юридическое сопровождение текущей деятельности организации.
3. Представительство в судах (личное участие во всех судебных процессах).
Март 2009 — Июль 2010
1 год 5 месяцев
ЗАО "Эй-Ти-Консалтинг"
Новосибирск
Генеральный директор
1. Обслуживание предприятий-клиентов, находящихся на абонентском обслуживании (консультации по текущей деятельности, организационные вопросы, управленческий учёт, бух. Вопросы, представительство в судах, в гос.органах и т.п.).
Предприятия на обслуживании разнопрофильные: ТСЖ, гостиничный и ресторанный бизнес, турагентство, инвестиционная компания, торговля, недвижимость, строительство и др.).
Примечание: имеющийся опыт работы в различных сферах деятельности позволяет ориентироваться практически на любом рынке.
2. Общее руководство - организация, координация и управление, контроль работы всех подразделений.
3. Обеспечение платёже- и конкурентоспособности предприятия. Определение стратегических направлений деятельности, обеспечение реализации перспективных планов.
4. Бюджетирование, учёт, анализ финансово-хозяйственной деятельности.
5. Организация мероприятий, направленных на развитие деятельности, расширение клиентской базы.
ПРИЧИНА УХОДА:
1. Изначально предприятие являлось структурой Аэропорта «Толмачево» и занималось только оказанием юридических услуг. Руководитель требовался для развития новых направлений деятельности предприятия. В июне 2009 года произошла незапланированная смена руководства Аэропорта, вызванная объективными причинами, приведшая к изменению структуры работы в целом, и, как следствие, к невозможности развития на тот момент.
2. Рождение сына (июль 2010 г.).
Предприятия на обслуживании разнопрофильные: ТСЖ, гостиничный и ресторанный бизнес, турагентство, инвестиционная компания, торговля, недвижимость, строительство и др.).
Примечание: имеющийся опыт работы в различных сферах деятельности позволяет ориентироваться практически на любом рынке.
2. Общее руководство - организация, координация и управление, контроль работы всех подразделений.
3. Обеспечение платёже- и конкурентоспособности предприятия. Определение стратегических направлений деятельности, обеспечение реализации перспективных планов.
4. Бюджетирование, учёт, анализ финансово-хозяйственной деятельности.
5. Организация мероприятий, направленных на развитие деятельности, расширение клиентской базы.
ПРИЧИНА УХОДА:
1. Изначально предприятие являлось структурой Аэропорта «Толмачево» и занималось только оказанием юридических услуг. Руководитель требовался для развития новых направлений деятельности предприятия. В июне 2009 года произошла незапланированная смена руководства Аэропорта, вызванная объективными причинами, приведшая к изменению структуры работы в целом, и, как следствие, к невозможности развития на тот момент.
2. Рождение сына (июль 2010 г.).
Октябрь 2007 — Март 2009
1 год 6 месяцев
ЗАО "СКИМС" (Строительная компания)
Новосибирск
Начальник отдела маркетинга и подготовки площадок
1. Поиск, подбор земельных участков для будущего строительства.
2. Определение назначения будущего строительства (что и где строить).
3. Организация подготовки площадок для строительства: расселение граждан (переговоры, юридическое сопровождение и т.п.), организация сноса строений.
4. Работа по подготовке площадок для строительства, связанная с согласованиями, Разрешениями и т.п.
ПРИЧИНА ПОИСКА РАБОТЫ: работа не по профилю, не соответствует профессиональному уровню, низкий уровень з/пл, отсутствие перспектив карьерного роста.
2. Определение назначения будущего строительства (что и где строить).
3. Организация подготовки площадок для строительства: расселение граждан (переговоры, юридическое сопровождение и т.п.), организация сноса строений.
4. Работа по подготовке площадок для строительства, связанная с согласованиями, Разрешениями и т.п.
ПРИЧИНА ПОИСКА РАБОТЫ: работа не по профилю, не соответствует профессиональному уровню, низкий уровень з/пл, отсутствие перспектив карьерного роста.
Июнь 2004 — Октябрь 2005
1 год 5 месяцев
ООО "Аркада"
Пятигорск
Заместитель генерального директора
1. Организация работы досуговых, культурно-развлекательных предприятий (боулинг, бильярд, бар, ресторан, гостиница).
2. Организация реконструкции зданий, вопросы строительства.
3. Комплектация оборудованием.
4. Набор персонала.
5. Разрешительная документация, организации различных встреч с госструктурами.
6. Разработка стиля, общей концепции, рекламного проекта и др.
ПРИЧИНА ПЕРЕМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ: неисполнение условий Контракта, низкий уровень заработной платы.
2. Организация реконструкции зданий, вопросы строительства.
3. Комплектация оборудованием.
4. Набор персонала.
5. Разрешительная документация, организации различных встреч с госструктурами.
6. Разработка стиля, общей концепции, рекламного проекта и др.
ПРИЧИНА ПЕРЕМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ: неисполнение условий Контракта, низкий уровень заработной платы.
Май 2003 — Апрель 2004
1 год
ООО Ресторан "Лесная поляна"
Пятигорск
Исполнительный директор
Ресторанный Комплекс, состоящий из летней площадки – ресторан на 150 посадочных мест, зимние залы – 100 посадочных мест (банкетный зал, малый банкетный зал, 2 зала ресторана). Общая площадь около 500 кв.м2. Штатная численность 65 единиц.
1. Организация мероприятий, направленных на реанимацию предприятия (антикризисное управление):
2.Реструктуризация предприятия и схемы работы в целом.
3. Организация учёта и контроля производственной и хозяйственной деятельности, организация мероприятий по обеспечению сохранности ТМЦ. Выравнивание финансового положения (погашение долгов, оплата штрафов и т.д.).
4. Подбор и расстановка персонала.
5. Работа над качеством обслуживания (подготовка и обучение персонала, работа над качеством приготовления блюд, аттестации персонала).
6. Ревизия, частичный ремонт, налаживание работы инженерных сетей и коммуникаций. Вопросы текущей эксплуатации зданий и сооружений. Заключение договоров на коммунальное обслуживание и т.д.
7. Комплектация производственного участка торгово-технологическим оборудованием, обеспечение оргтехникой и т.д.
8. Организация документооборота, делопроизводство, подготовка Разрешительной документации.
9. Организация, управление, контроль работы предприятия в процессе текущей деятельности.
10. Организация и проведение рекламных мероприятий, шоу-программ.
11. Организация работ по реконструкции Ресторана (зимних залов) и осуществление реконструкции (поиск подрядчиков, составление смет, организация снабжения, контроль выполнения качества выполненных работ, приёмка выполненных работ и т.п.) до стадии готовности предприятия к работе в зимний период.
ПРИЧИНА ПЕРЕМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ: причина личного характера.
1. Организация мероприятий, направленных на реанимацию предприятия (антикризисное управление):
2.Реструктуризация предприятия и схемы работы в целом.
3. Организация учёта и контроля производственной и хозяйственной деятельности, организация мероприятий по обеспечению сохранности ТМЦ. Выравнивание финансового положения (погашение долгов, оплата штрафов и т.д.).
4. Подбор и расстановка персонала.
5. Работа над качеством обслуживания (подготовка и обучение персонала, работа над качеством приготовления блюд, аттестации персонала).
6. Ревизия, частичный ремонт, налаживание работы инженерных сетей и коммуникаций. Вопросы текущей эксплуатации зданий и сооружений. Заключение договоров на коммунальное обслуживание и т.д.
7. Комплектация производственного участка торгово-технологическим оборудованием, обеспечение оргтехникой и т.д.
8. Организация документооборота, делопроизводство, подготовка Разрешительной документации.
9. Организация, управление, контроль работы предприятия в процессе текущей деятельности.
10. Организация и проведение рекламных мероприятий, шоу-программ.
11. Организация работ по реконструкции Ресторана (зимних залов) и осуществление реконструкции (поиск подрядчиков, составление смет, организация снабжения, контроль выполнения качества выполненных работ, приёмка выполненных работ и т.п.) до стадии готовности предприятия к работе в зимний период.
ПРИЧИНА ПЕРЕМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ: причина личного характера.
Декабрь 2000 — Апрель 2003
2 года 5 месяцев
ЗАО "Универмаг № 1" (ЦУМ г.Пятигорска)
Пятигорск
и.о.Генерального директора
Площадь Торгового Центра – около 9 тыс.м2. Штатная численность – 400 единиц.
1. Организация, управление, контроль, учёт хозяйственной деятельности предприятия.
2. Разработка и осуществление мероприятий по реанимации предприятия. Организация и осуществление поэтапной реконструкции существующих зданий.
3. Разработка и внедрение Проекта развития Торгового Центра в соответствии с современными требованиями, стандартами до уровня конкурентоспособности ТЦ. От стадии разработки идеи, общей концепции развития, Эскизный проект, ПСД (проектно-сметная документация), согласования всех уровней, организация строительства и реконструкции, ввод в эксплуатацию. Проведение переговоров всех уровней, рекламные проекты и т.д.
4. Работа с персоналом. Подбор, расстановка, оценка.
5. Документарное, юридическое обеспечение деятельности предприятия и т.д.
6. PR-деятельность. Деятельность, направленная на работу над имиджем собственника. Статус – доверенное лицо собственника, представляющее интересы бизнесмена в городе и в регионе. Работа с общественными организациями объединениями, религиозными и национальными общинами, с организациями социальной сферы жизнедеятельности, со средствами массовой информации (организация видеорепортажей, репортажей для радио, написание статей, фоторепортажи и т.д.), тесный контакт с властными структурами города, региона.
Результат работы – избрание собственника на пост вице-мэра, и.о. Мэра города Пятигорска.
7. Организация частных мероприятий развлекательного характера.
8. Руководство Кадровым Агентством ООО «Профи-Центр». Поиск и подбор персона для предприятий.
Отмечена Благодарственными письмами.
По итогам 2002 года Торговому Центру (ЗАО «Универмаг № 1» г.Пятигорска) присвоен Титул «Лидер PRкачества Ставрополья», предприятие отмечено и награждено знаком престижа «Рубиновый крест» за высокое качество торговых услуг. ЦУМ вошёл в 30-ку лучших предприятий Ставропольского края. (Конкурс проводит Правительство Ставропольского края).
В 2003 году награждена медалью к 200-летию Кавказских Минеральных Вод за вклад в развитие региона-курорта.
ПРИЧИНА ПЕРЕМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ: перевод на другое предприятие внутри одной структуры на более сложный и запущенный в организационном смысле участок работы (структура одного собственника).
1. Организация, управление, контроль, учёт хозяйственной деятельности предприятия.
2. Разработка и осуществление мероприятий по реанимации предприятия. Организация и осуществление поэтапной реконструкции существующих зданий.
3. Разработка и внедрение Проекта развития Торгового Центра в соответствии с современными требованиями, стандартами до уровня конкурентоспособности ТЦ. От стадии разработки идеи, общей концепции развития, Эскизный проект, ПСД (проектно-сметная документация), согласования всех уровней, организация строительства и реконструкции, ввод в эксплуатацию. Проведение переговоров всех уровней, рекламные проекты и т.д.
4. Работа с персоналом. Подбор, расстановка, оценка.
5. Документарное, юридическое обеспечение деятельности предприятия и т.д.
6. PR-деятельность. Деятельность, направленная на работу над имиджем собственника. Статус – доверенное лицо собственника, представляющее интересы бизнесмена в городе и в регионе. Работа с общественными организациями объединениями, религиозными и национальными общинами, с организациями социальной сферы жизнедеятельности, со средствами массовой информации (организация видеорепортажей, репортажей для радио, написание статей, фоторепортажи и т.д.), тесный контакт с властными структурами города, региона.
Результат работы – избрание собственника на пост вице-мэра, и.о. Мэра города Пятигорска.
7. Организация частных мероприятий развлекательного характера.
8. Руководство Кадровым Агентством ООО «Профи-Центр». Поиск и подбор персона для предприятий.
Отмечена Благодарственными письмами.
По итогам 2002 года Торговому Центру (ЗАО «Универмаг № 1» г.Пятигорска) присвоен Титул «Лидер PRкачества Ставрополья», предприятие отмечено и награждено знаком престижа «Рубиновый крест» за высокое качество торговых услуг. ЦУМ вошёл в 30-ку лучших предприятий Ставропольского края. (Конкурс проводит Правительство Ставропольского края).
В 2003 году награждена медалью к 200-летию Кавказских Минеральных Вод за вклад в развитие региона-курорта.
ПРИЧИНА ПЕРЕМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ: перевод на другое предприятие внутри одной структуры на более сложный и запущенный в организационном смысле участок работы (структура одного собственника).
Декабрь 1999 — Июль 2000
8 месяцев
ЗАО "Типография Центр"
Новосибирск
Директор по администрированию
1. Организация и контроль за проведением работ, связанных с реконструкцией площадей под размещение полиграфического производства (в связи с переездом производства по новому адресу).
2. Документарное и юридическое обеспечение текущей деятельности предприятия.
3. Работа по подбору и поиску персонала.
ПРИЧИНА ПЕРЕМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ: рейдерство (коммерческий захват предприятия), что привело к опасениям за личную безопасность.
2. Документарное и юридическое обеспечение текущей деятельности предприятия.
3. Работа по подбору и поиску персонала.
ПРИЧИНА ПЕРЕМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ: рейдерство (коммерческий захват предприятия), что привело к опасениям за личную безопасность.
Февраль 1998 — Июль 1998
6 месяцев
ОАО "Театр шоу Виктора Буланкина"
Новосибирск
Зам.Генерального директора
1. Организация и контроль оперативной деятельности Театра.
2. Хозяйственные вопросы.
3. Документарное и юридическое обеспечение деятельности предприятия.
4. Организация работ по реконструкции площадей (в здании Дома Быта) для открытия Театра шоу «Белый рояль». Работа с Разрешительными структурами, все согласования, комплектация и поставка барного оборудования, технологического оборудования, светового и звукового оборудования, набор и обучение персонала.
5. Организация и проведение культурно-зрелищных мероприятий, презентаций, конкурсов красоты, пресс-конференций и т.д.
6. Менеджер проекта по выпуску Журнала «Досуг-дайджест».
7. Участие в организации работы Модельного Агентства (конкурсы красоты, рекламные шоу-программы, организация поездок «моделей» с целью участия в конкурсах).
ПРИЧИНА ПЕРЕМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ: семейное решение – необходимо было закончить обучение в ВУЗе (второе образование), конфликтная ситуация.
2. Хозяйственные вопросы.
3. Документарное и юридическое обеспечение деятельности предприятия.
4. Организация работ по реконструкции площадей (в здании Дома Быта) для открытия Театра шоу «Белый рояль». Работа с Разрешительными структурами, все согласования, комплектация и поставка барного оборудования, технологического оборудования, светового и звукового оборудования, набор и обучение персонала.
5. Организация и проведение культурно-зрелищных мероприятий, презентаций, конкурсов красоты, пресс-конференций и т.д.
6. Менеджер проекта по выпуску Журнала «Досуг-дайджест».
7. Участие в организации работы Модельного Агентства (конкурсы красоты, рекламные шоу-программы, организация поездок «моделей» с целью участия в конкурсах).
ПРИЧИНА ПЕРЕМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ: семейное решение – необходимо было закончить обучение в ВУЗе (второе образование), конфликтная ситуация.
Декабрь 1996 — Январь 1998
1 год 2 месяца
ЗАО "Дисконтная торговая компания" (сеть супермаркетов "ОАЗИС")
Новосибирск
Зам.Генерального директора
1. Организация открытия Супермаркетов «ОАЗИС» (от вопросов аренды помещения, контроль над осуществлением отделочно-ремонтных работ, поставка оборудования для технического обеспечения работы супермаркетов, поставки товара, набор персонала, обучение персонала). Открыты четыре супермаркета (Заельцовский, Калининский, Дзержинский, Ленинский районы).
2. Контроль оперативной деятельности Торговой сети с ежедневным предоставлением в адрес собственника Отчёта о состоянии торговой сети по всем вопросам, касающейся текущей деятельности.
3. Работа с персоналом (набор, обучение, расстановка). Общая численность 200 штатных единиц.
4. Обеспечение работы Разрешительной документацией, контакты с властными структурами, все согласования.
Награждена Отличительным золотым корпоративным значком «Оазис» за личные достижения и вклад в развитие предприятия.
ПРИЧИНА ПЕРЕМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ: приглашение, которое показалось перспективным, и др.
2. Контроль оперативной деятельности Торговой сети с ежедневным предоставлением в адрес собственника Отчёта о состоянии торговой сети по всем вопросам, касающейся текущей деятельности.
3. Работа с персоналом (набор, обучение, расстановка). Общая численность 200 штатных единиц.
4. Обеспечение работы Разрешительной документацией, контакты с властными структурами, все согласования.
Награждена Отличительным золотым корпоративным значком «Оазис» за личные достижения и вклад в развитие предприятия.
ПРИЧИНА ПЕРЕМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ: приглашение, которое показалось перспективным, и др.
Сентябрь 1994 — Декабрь 1996
2 года 4 месяца
СОАО "Русский страховой центр"
Новосибирск
Секретарь-референт
1. Организация делопроизводства (обеспечение приёма, учёта, регистрации, хранения документации.
2. Отдел кадров.
3. Юридические функции (перерегистрация предприятия, работа с Учредительными документами и т.д.).
4. Информационно-справочное обслуживание сотрудников (работа с корреспонденцией, подбор информации для руководителя, бухгалтерии и т.д.).
5. Хозяйственное обеспечение.
6. Диспетчерские функции.
ПРИЧИНА ПЕРЕМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ: повышение по службе – перевод на др. работу в структуре одного собственника.
2. Отдел кадров.
3. Юридические функции (перерегистрация предприятия, работа с Учредительными документами и т.д.).
4. Информационно-справочное обслуживание сотрудников (работа с корреспонденцией, подбор информации для руководителя, бухгалтерии и т.д.).
5. Хозяйственное обеспечение.
6. Диспетчерские функции.
ПРИЧИНА ПЕРЕМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ: повышение по службе – перевод на др. работу в структуре одного собственника.
Июль 1986 — Август 1994
8 лет 2 месяца
Предприниматель
Новосибирск
Руководитель
По окончанию средней школы в период с 1986 года по 1994 год – организация предпринимательской деятельности (торгово-закупочная деятельность, производство по пошиву мужской и женской одежды).
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
Профессиональные качества:
- высокие организационные и аналитические способности, управленческие и коммуникативные навыки;
- системный, структурный подход к решению задач;
- способность одновременно концентрироваться на нескольких "проектах" и успешно их реализовывать.
Личные качества:
- целеустремлённость, ответственность, работоспособность, стремление к личностному росту, стрессоустойчивость, коммуникабельность, порядочность, честность, открытость, собранность и самодисциплина, энергична, «легка на подъём», не боюсь никаких трудностей.
Интересы (хобби), занятия в свободное время: занимаюсь воспитанием сына, тренажерный зал, бег, йога, любимая собака, люблю пешие прогулки. Веду активный, здоровый образ жизни, очень люблю кино и музыку.
Считаю важным в любой выполняемой работе:
1) чёткая постановка задач;
2) достижение цели – результат;
3) самостоятельность в принятии решений и ответственность за них;
4) удовлетворение своей работой;
5) команда (коллектив);
6) справедливая и адекватная оценка моего труда.
Принципы в работе:
1) дисциплина труда, которая обеспечивает порядок и точность в работе;
2) чёткое понимание и разграничение деловых, производственных и личных, дружеских взаимоотношений.
- высокие организационные и аналитические способности, управленческие и коммуникативные навыки;
- системный, структурный подход к решению задач;
- способность одновременно концентрироваться на нескольких "проектах" и успешно их реализовывать.
Личные качества:
- целеустремлённость, ответственность, работоспособность, стремление к личностному росту, стрессоустойчивость, коммуникабельность, порядочность, честность, открытость, собранность и самодисциплина, энергична, «легка на подъём», не боюсь никаких трудностей.
Интересы (хобби), занятия в свободное время: занимаюсь воспитанием сына, тренажерный зал, бег, йога, любимая собака, люблю пешие прогулки. Веду активный, здоровый образ жизни, очень люблю кино и музыку.
Считаю важным в любой выполняемой работе:
1) чёткая постановка задач;
2) достижение цели – результат;
3) самостоятельность в принятии решений и ответственность за них;
4) удовлетворение своей работой;
5) команда (коллектив);
6) справедливая и адекватная оценка моего труда.
Принципы в работе:
1) дисциплина труда, которая обеспечивает порядок и точность в работе;
2) чёткое понимание и разграничение деловых, производственных и личных, дружеских взаимоотношений.
Высшее образование
1999
НОУ Новосибирский Классический Университет
Юридический, Юриспруденция
1996
Новосибирский Государственный Аграрный Университет
Экономический, Бух/учет, контроль и анализ хозяйственной деятельности
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения