Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 65 лет, родился 27 декабря 1959
Санкт-Петербург, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Санкт-Петербург
Все районыгенеральный директор
90 000 ₽ на руки
Специализации:
- Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 40 лет 8 месяцев
Февраль 2009 — по настоящее время
16 лет 3 месяца
ОАО «РУССАМ»
Санкт-Петербург
Зам. генерального директора по производству
Функции: Производственное планирование, контроль и анализ выполнения производственных планов предприятия. Организация поставок комплектующих по внутренней кооперации. Контроль всех производственных процессов и деятельности всего завода: производство и его обслуживание, контроль качества. Внедрение основных принципов и э лементов системы менеджмента качества на основе ISO 9001–2001 и процедур TQM, 6 Sigm, Total Produktion‚ Maintenanse. Контроль эффективного использования роизводственных мощностей и ресурсов. Контроль выполнения внутренних процедур Компании и норм законодательства в деятельности подотчетных отделов (подразделений). Краткосрочное и долгосрочное планирование развития предприятия, включая планы по объему выпуска продукции, использования ресурсов и оборудования. Контроль эффективности использования человеческих ресурсов. Охрана труда и техника безопасности. Разработка системы мотивации персонала и системы KPI. Управление издержками предприятия и оптимизация затрат. Формирование и контроль Бюджета основных видов производственно —хозяйственной деятельности предприятия. Управление затратами и оптимизация издержек производства. Достижения: Оптимизировал структуру организации, управления и планирования производственным блоком. Разработал систему мотивации персонала. Разработал и внедрил новую систему планирования и управления производством и подготовки производства, что позволило обеспечить выполнение основных производственных показателей (объем выпуска продукции, уровень производственно-хозяйственных затрат, снизить уровень сверхнормативных запасов на 17%).
Ноябрь 2006 — Декабрь 2008
2 года 2 месяца
ООО «ПЕТРАЛЮМ»
Санкт-Петербург
Директор направления
Создание бизнеса с «0»: «Создание предприятия по производству систем уплотнительных профилей матодом экструзии из EPDM и ПВХ»: Сформировал сбытовую сеть на рынке комплектующих для фасадного остекления; Организовал поставки продукции. Заключение договоров с Поставщиками. Сформировал политику и бюджет компании в области закупок товара; Организовал работу отдела закупок; Организовал продажи. Заключил договора с Покупателями. Организовал транспортную и складскую логистику. •• Мое управление затратами позволило оптимизировал издержки бизнеса и повысить рентабельность на 50%.
Август 2004 — Октябрь 2006
2 года 3 месяца
ООО «СоюзБалтКомплект»
Санкт-Петербург
Директор производства
Производственное планирование. Организация поставок комплектующих по внутренней и внешней кооперации. Контроль всех производственных процессов. Контроль деятельность всего завода: производство и его обслуживание, контроль качества. Контроль эффективного и рационального использования производственных мощностей и ресурсов, Обеспечение снижения производственных издержек. Контроль выполнения внутренних процедур Компании и норм законодательства в деятельности подотчетных отделов (подразделений). Краткосрочное и долгосрочное планирование развития предприятия, включая планы по объему выпуска продукции, использования ресурсов и оборудования. Контроль эффективности использования человеческих ресурсов. Охрана труда и техника безопасности. Разработка системы мотивации персонала. Управление издержками предприятия и оптимизация затрат. Управление персоналом (280 человек) •• Разработал и внедрил системы мотивации персонала и обеспечил рост производительности труда на 50%. •• Разработал и внедрил новую систему планирования серийного производства в условиях широкой номенклатуры продукции — снизил производственные издержки на 20%.
Апрель 2004 — Июль 2004
4 месяца
ООО «СИЗ-Пром»
Санкт-Петербург
Исполнительный Директор
Производственное планирование. Организация поставок комплектующих по внутренней и внешней кооперации. Контроль всех производственных процессов и деятельности всего завода: производство и его обслуживание, контроль качества. Контроль эффективного использования производственных мощностей и ресурсов. Контроль выполнения внутренних процедур Компании и норм законодательства в деятельности подотчетных отделов (подразделений). Краткосрочное и долгосрочное планирование развития предприятия, включая планы по объему выпуска продукции, использования ресурсов и оборудования. Контроль эффективности использования человеческих ресурсов. Охрана труда и техника безопасности. Разработка системы мотивации персонала. Управление издержками предприятия и оптимизация затрат. Бюджетирование основных видов финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Финансовое планирование, контроль и анализ выполнения финансовых планов предприятий. Управление затратами и оптимизация издержек производства. •• Организовал создание нового предприятия (ООО «СИЗ-Пром») на базе слияния дочерних компании ОАО «СИЗ» и организовал новое производство.
Февраль 2002 — Апрель 2003
1 год 3 месяца
ОАО"Полиграфоформление"
Санкт-Петербург
Директор по развитию
•• Создал с «0» новую компанию и обеспечил ее вывод на рынок полиграфических услуг (производство гибкой упаковки). •• Разработал и внедрил проект реинжиниринга производственного блока предприятия и его бизнес процессов. •• Разработал и внедрил новый проект реорганизации офсетного производства
Июль 2001 — Ноябрь 2001
5 месяцев
ОАО «Новосибирский завод конденсаторов»
Санкт-Петербург
Антикризисный управляющий
Производственное планирование. Организация поставок комплектующих по внутренней и внешней кооперации. Контроль деятельность всего завода: производство и его обслуживание, контроль качества. Контроль эффективного использования производственных мощностей и ресурсов, Обеспечение снижения производственных издержек. Контроль выполнения внутренних процедур Компании и норм законодательства. Краткосрочное и долгосрочное планирование развития предприятия, включая планы по объему выпуска продукции, использования ресурсов и оборудования. Контроль эффективности использования человеческих ресурсов. Охрана труда и техника безопасности. Разработка системы мотивации персонала. Управление издержками предприятия и оптимизация затрат. Разработка комплекса мер, направленных на улучшение финансово-экономических показателей предприятия. Бюджетирование основных видов финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Управление затратами и оптимизация издержек производства. •• Обеспечил снижение издержек предприятия, его вывод на уровень безубыточности и обеспечил условия для снятия процедуры банкротства. Имеется письменный отзыв работодателя.
Май 1998 — Июль 2001
3 года 3 месяца
ОАО им. Комсомольской правды
Санкт-Петербург
Директор по развитию
Разработка и продвижение новых видов изделий из пластмасс Разработка новых технологий производства полимерной упаковки Создание новых производств по производству изделий из пластмасс Разработка и внедрение стратегии развития производства и новых изделий Руководство планово-экономической службой. В рамках разработанной стратегии подготовил и внедрил задачу производственного учета и планирования (прототип ERP-систем). •• Организовал научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по выпуску новых изделий с заданными свойствами. •• Организовал работы по внедрению системы качества ИСО 9001.
Август 1995 — Май 1998
2 года 10 месяцев
ЗАО «ПЕРИНТ»
Санкт-Петербург
Технический директор
1. Техническое руководство производственной деятельностью предприятия (Оборудование и технолоия изделий из пластмасс, ЛПД и экструзия). 2. Организация разработки и контроль выполнения перспективных планов развития предприятия, планов оргтехмероприятий‚ планов новой техники и технологии, разработка и внедрение новых рецептур. 3. Модернизация производственных мощностей. 4. Организация работ по обеспечению предприятия энергоресурсами‚ контроль их использования. 5. Контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины на предприятии. 6. Организация мероприятий по повышению уровня качества продукции. 7. Организация работы по экономии сырья‚ материалов, энергоресурсов. 8. Организация проведения опытно-экспериментальных и опытно-промышленных работ на производственных линиях. 9. Контроль за соблюдением требований охраны труда и промышленной безопасности; 10. Организация мероприятий по охране окружающей среды.
Январь 1989 — Май 1995
6 лет 5 месяцев
Завод «Электронмаш»
Санкт-Петербург
Технический руководитель контракта
Ораганизация проектирования и подготовки к запуску завода СЧПУ в рамках контрактов с фирмами OLIVETTI (Италия) и FELA (Швейцария), Подготовка производства к выпуску новых изделий в контексте требований КС УКП, Организация разработки и подготовки документов для сертификации производства на соответствие требований ГОСТ Р ИСО 9001. Постановка задач для разработки АСУТП (ERP — систем). •• Разработал и обеспечил реализацию проекта создания новой бизнес единицы в структуре завода «Производство клавиатур». •• Разработал и внедрил в производство 5 новых изделий (Блоки клавиатур), •• По результатам разработок получил патент на «Клавиатуру» и защитил диссертацию.
Май 1983 — Декабрь 1988
5 лет 8 месяцев
МПО «СПУТНИК»
Санкт-Петербург
Начальник производства
, с июня 1983 по январь 1989 Должность: Производственное планирование. Организация поставок комплектующих по внутренней и внешней кооперации. Контроль всех производственных процессов. Контроль деятельность всего завода: производство и его обслуживание, контроль качества. Контроль эффективного и рационального использования производственных мощностей и ресурсов, Обеспечение снижения производственных издержек. Контроль выполнения внутренних процедур Компании и норм законодательства в деятельности подотчетных отделов (подразделений). Краткосрочное и долгосрочное планирование развития предприятия, включая планы по объему выпуска продукции, использования ресурсов и оборудования. Контроль эффективности использования человеческих ресурсов. Охрана труда и техника безопасности. Разработка системы мотивации персонала. Управление издержками предприятия и оптимизация затрат. •• Организовал с «0» новое производство деталей из пластмасс внутри объединения и обеспечил вывод его производственных мощностей на 100% уровень загрузки в течение первых 6 месяцев. х процессов. Контроль деятельность всего завода: производство и его обслуживание‚ контроль качества. Контроль эффективного и рационального использования производственных мощностей и ресурсов‚ Обеспечение снижения производственных издержек. Контроль выполнения внутренних процедур Компании и норм законодательства в деятельности подотчетных отделов (подразделений). Краткосрочное и долгосрочное планирование развития предприятия‚ включая планы по объему выпуска продукции‚ использования ресурсов и оборудования. Контроль эффективности использования человеческих ресурсов. Охрана труда и техника безопасности. Разработка системы мотивации персонала. Управление издержками предприятия и оптимизация затрат. Создание нового предприятия по производству изделий из пластмасс (15тиыс. м2, 145 ед. основного оборудования), разработка технологических планировок, монтаж оборудования, организация устройства инженерных сетей и коммуникаций, пуско-наладочные работы. Организация работ предприятия. Организация работы технических служб по техническому обслуживанию и модернизации оборудования.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
Личностные характеристики:
Коммуникабельность, пассионарность, способность убеждать, решительность в принятии выработанных решений и готовность к их реализации; гибкость в общении.
Участие в проектах:
1. Строительство завода электро-бытовой техники (МПО «Спутник"), монтаж инфраструктуры, инженерных коммуникаций и оборудования производства пластмасс (144 ед. основного технологического оборудования, 15 тыс. м2 производственной плащади, 300 чел. персонал).
2. Проектирование и строительства завода „Электронмаш“ совместно с фирмой OLIVETTI (Италия) и FELA (Швейцария). Монтаж, пуско-наладка и ввод в эксплуатацию оборудования, набор и обучение персонала.
3. Разработка иновационных проектов в области вычислительной техники (?Электронма?), композиционных материалов (ОАО им. Комсомольской правды»), создание новых производств и бизнес-направлений (ООО «ПЕТРАЛЮМ», ООО «СИЗ-Пром»).
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Имею знания, навыки и опыт в вопросах экономики, организации и управления предприятием, производством, проектами, постановки регулярного менеджмента, проведения реинжиниринга бизнес-процессов, подготовки бизнес проектов, бизнес планирования, постановки управленческого учета и внедрения системы бюджетирования на предприятии, разработки стратегии развития бизнеса, внедрения разработанной стратегии, опыт ведения продаж и маркетинга, подготовки и организации новых производств с «нуля».
Владею всем комплексом вопросов, связанных с организацией сборочного производства и изделий из пластмасс.
Хобби, спорт:
Горные лыжи, автотуризм
Дополнительные пожелания к рабочему месту:
Имею знания, навыки и опыт в вопросах организации и управления предприятием, производством, проектами, подготовки бизнес проектов, бизнес планирования, опыт ведения переговоров на высшем уровне, подготовки и организации новых производств с "нуля".
Коммуникабельность, пассионарность, способность убеждать, решительность в принятии выработанных решений и готовность к их реализации; гибкость в общении.
Участие в проектах:
1. Строительство завода электро-бытовой техники (МПО «Спутник"), монтаж инфраструктуры, инженерных коммуникаций и оборудования производства пластмасс (144 ед. основного технологического оборудования, 15 тыс. м2 производственной плащади, 300 чел. персонал).
2. Проектирование и строительства завода „Электронмаш“ совместно с фирмой OLIVETTI (Италия) и FELA (Швейцария). Монтаж, пуско-наладка и ввод в эксплуатацию оборудования, набор и обучение персонала.
3. Разработка иновационных проектов в области вычислительной техники (?Электронма?), композиционных материалов (ОАО им. Комсомольской правды»), создание новых производств и бизнес-направлений (ООО «ПЕТРАЛЮМ», ООО «СИЗ-Пром»).
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Имею знания, навыки и опыт в вопросах экономики, организации и управления предприятием, производством, проектами, постановки регулярного менеджмента, проведения реинжиниринга бизнес-процессов, подготовки бизнес проектов, бизнес планирования, постановки управленческого учета и внедрения системы бюджетирования на предприятии, разработки стратегии развития бизнеса, внедрения разработанной стратегии, опыт ведения продаж и маркетинга, подготовки и организации новых производств с «нуля».
Владею всем комплексом вопросов, связанных с организацией сборочного производства и изделий из пластмасс.
Хобби, спорт:
Горные лыжи, автотуризм
Дополнительные пожелания к рабочему месту:
Имею знания, навыки и опыт в вопросах организации и управления предприятием, производством, проектами, подготовки бизнес проектов, бизнес планирования, опыт ведения переговоров на высшем уровне, подготовки и организации новых производств с "нуля".
Высшее образование
2004
СПГТУ
Инноватики спецкурс, Инновационное управление в малом и среднем бизнесе
1995
СПб Технологический институт
Аспирантура, Технология композиционных материалов
1993
Ленинградский электро-технический институт
Автоматизация, Гибкие производственные системы спецфакультет
1985
Ленинградский инженерно-экономический институт
Экономика машиностроения спецфакультет, Экономика организация и управление
1981
Ленинградский Технологический институт им. Ленсовета
Инженерно-кибернетический, Технология и оборудование переработки пластмасс
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
1990
Менеджмент и логистика
не указана
1989
Менеджмент
не указана
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения