Организация и управление салонами по продаже межкомнатных и входных дверей, предоставление услуг по монтажу, доставки дверей. Контроль сервисной службы. Взаимодействие с руководителями представительств крупнейших фабрик России в уральском регионе. (ВФД, Профильдорс, Матадор, Ростра, Аргус, Морелли и т.д.) Подбор персонала. Бюджетирование, анализ рынка. Посещение специализированных выставок. Обязанности: • Формирование бюджета по продажам/выручке/валовой прибыли • Анализ выполнения бюджета по выручке и валовой прибыли • Внесение корректировок в ценообразование, складскую программу, ассортиментную матрицу с целью выполнения бюджета продаж • Формирование ассортиментной матрицы, мониторинг матриц основных конкурентов • Контроль комплексности и комплектности продаж • Ротация/корректировка номенклатуры в рамках товарного направления • Формирование модели ценообразования, мониторинг цен основных конкурентов • Корректировка цен, исходя из конкурентной среды и выполнения показателей по выручке и валовой прибыли. • Формирование складской программы, минимизация неликвидных остатков • Контроль осуществления возврата неликвидной продукции поставщикам согласно условиям контракта • Выбор поставщиков, оформление договоров и приложений • Согласование плана вывоза продукции • Согласование программ обучения персонала компании по продукции поставщика • Анализ конкурентной среды • Выявление потенциалов развития (новые товары, география присутствия) • Координация работ по разработке, внедрению и реализации маркетинговых мероприятий с целью стимулирования продаж и привлечения новых клиентов,

• 35 человек в подчинении (бухгалтерия, менеджеры отдела продаж, продавцы-консультанты розничных точек продаж, служба сервиса, служба доставки, склад) • Оперативное управление филиалом, развитие розничной торговой сети, организация новых торговых точек с «нуля» (восемь розничных магазинов). Планирование, бюджетирование деятельности филиала. Обучение и мотивация персонала. Мониторинг рынка, ценообразование в условиях конкуренции, реклама. Развитие конкурентных преимуществ филиала (товарный запас, служба сервиса, качество товара). Взаимодействие с поставщиком (московская фабрика корпусной мебели), контроль кредиторской и дебиторской задолженности. Оптимизация затрат филиала. • Участие в выставках и конференциях.