Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Кандидат

Женщина, 27 лет, родилась 5 марта 1998

Санкт-Петербург, р‑н Московский, готова к переезду, не готова к командировкам

Где ищет работу

Санкт-Петербург

Московский, Фрунзенский

Специалист по построению отделов продаж

Специализации:
  • Аналитик
  • Бизнес-аналитик

Занятость: полная занятость

График работы: удаленная работа

Опыт работы 1 год 3 месяца

Сентябрь 2019Март 2020
7 месяцев
Альфа

Санкт-Петербург

Руководитель
За 2 года увеличил оборот компании в 2,9 раз, а прибыль в 4, 5 раза.
Октябрь 2019Январь 2020
4 месяца
Производитель строительных материалов (Москва)

Санкт-Петербург

Специалист по подбору персонала продаж
Подбираю сотрудников для оптового отдела продаж. (организация представительства в Новосибирске)
Июнь 2019Сентябрь 2019
4 месяца

Санкт-Петербург

Руководитель
Бизнес-консультант
Июль 2019Август 2019
2 месяца
Сентябрь 2016Октябрь 2016
2 месяца
Подбор оптимального по затратам с учетом бизнес-процессов помещения, заказ оборудования, все мероприятия по организации и запуску рабочих мест, подбор и обучение персонала

Санкт-Петербург

Руководитель
Новая жизнь
Июнь 2016Август 2016
3 месяца

Санкт-Петербург, www.salavatmed.ru

Открыл и закрыл более 20 пунктов розничных продаж услуг. Некоторые пункты работают по сей день. Подобранные мной люди работают в компании более 15 лет. Бизнес передан в оперативное управление сотруднику компании.
Продажа ТНП

Навыки

Уровни владения навыками
Создал с нуля оптовое направление в компании. Подбор персонала (3 человека), обучение, архитектура продаж. Сотрудники выполнили план продаж, установленный собственником, со 2 месяца
Альфа-Трейд
Руководитель проекта
Запуск отдела продаж в г. Москва с целью расширения клиентской базы и увеличения продаж. Подбор помещения, персонала, организация рабочего процесса.
Аллпроф
Директор по развитию бизнеса
Принял и обучил персонал на новое направление. Большинство сотрудников работает в компании по сей день.
Арт Щебень
Подбор оптимального помещения, необходимого персонала, запуск производственного процесса. Передал собственнику бизнеса рабочую производственную структуру.
Аналитика системы продаж
Поиск "узких мест" в компаниях
Разработка системы мотивации персонала продаж
Аттестация персонала продаж
Создание отдела продаж "с нуля"
Безопасная реорганизация отделов продаж
Построение систем и моделей продаж
Обучение менеджеров и руководителей отделов продаж

Обо мне

Подбор эффективных инструментов продвижения

Высшее образование

2021
60% плохих продаж- это результат плохого продукта. Плохой продукт продавать очень трудно. Профессионалы продаж даже не придут к вам в компанию, а дилетанты будут упорно работать, но финансовый результат будет неудовлетворительный. Хороший маркетинг-это более половины успеха! 20% плохих продаж- это "неправильные" менеджеры, которых когда-то принимают по неопытности или по срочности, а теперь не понятно, что с ними делать. Что-то они продают, но результаты "застыли" на одной цифре или падают. Таких нужно развивать (если они способны и желают этого) или аккуратно поменять на более "свежих" 20% плохих продаж- это неверно построенная система продаж. Плохая стратегия, кривые инструменты, отсутствие измеряемых показателей работы сотрудников и тп. Я могу положительно повлиять на вышеуказанные факторы, чтобы Вы получили ощутимый прирост прибыли. Встреча (стратегическая сессия) только с собственниками бизнеса.
ТУСУРРКФ,
2017
инженер-конструктор РЭА
Персональное управленческое искусствоРКФТаллинская школа менеджеров В. К. Тарасова

Знание языков

РусскийРодной


Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения