Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 64 года, родился 12 июля 1960
Санкт-Петербург, р‑н Фрунзенский, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Санкт-Петербург
Московский, Петродворцовый, Кировский, ПушкинскийЗаместитель директора
Специализации:
- Инженер по эксплуатации
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 21 год 9 месяцев
Сентябрь 2020 — по настоящее время
4 года 8 месяцев
ООО "Газпромнефть-Снабжение"
Санкт-Петербург
Заместитель директора по обеспечению производства
Август 2013 — июль 2015
Руководитель направления по эксплуатации, руководство транспортными подразделениями предприятия (автоколонны, диспетчерская служба, отдел эксплуатации (400 ед. транспортных средств, 513 штатная численность));
- Руководство техническими и административными подразделениями Предприятия (Административно-хозяйственный отдел (АХО), служба надзора ЗИС, служба IT, служба главного механика (СГМ), служба главного энергетика (СГЭ);
- Участие в разработке стратегии предприятия. Планирование бюджета доходов и расходов, контроль исполнения;
- Руководство проектом по развитию нового направления деятельности - продажа транспортных услуг (коммерческое направление);
- Поиск клиентов. Проведение встреч на уровне первых лиц компаний. Согласование и проработка индивидуальных решений;
- Контроль проведения оплаты. Полное документальное сопровождение договоров;
- Полный цикл управления персоналом подконтрольных подразделений: подбор ключевых специалистов, ротация, контроль выполнения функциональных задач;
- Организация проведения тендерных процедур, заключение договоров и контроль выполнения договорных обязательств;
- Разработка перспективных планов развития Предприятия по реконструкции и модернизации, капитальному ремонту оборудования, зданий и сооружений;
- Организация своевременного текущего и капитального ремонтов зданий и сооружений;
- Организация обслуживания и ремонтов инженерных сетей зданий и сооружений;
- Организация аренды (субаренды) офисных, производственных и бытовых помещений, зданий, рациональное использование площадей;
- Обеспечение и бесперебойное снабжение объектов Предприятия энергоресурсами;
- Обеспечение объектов (канцелярские принадлежности, оргтехника, мебель, ведение учета их расходования, организация почтовых отправлений, клининг, связь, IT).
Ключевые результаты и достижения:
1. Стандартизация бизнес-процессов, внедрение централизованной системы управления функциями Предприятия;
2. Успешный запуск коммерческого направления. Выполнение ключевых бизнес-показателей, привлечение ключевых компаний в своих сегментах;
Руководитель направления по эксплуатации, руководство транспортными подразделениями предприятия (автоколонны, диспетчерская служба, отдел эксплуатации (400 ед. транспортных средств, 513 штатная численность));
- Руководство техническими и административными подразделениями Предприятия (Административно-хозяйственный отдел (АХО), служба надзора ЗИС, служба IT, служба главного механика (СГМ), служба главного энергетика (СГЭ);
- Участие в разработке стратегии предприятия. Планирование бюджета доходов и расходов, контроль исполнения;
- Руководство проектом по развитию нового направления деятельности - продажа транспортных услуг (коммерческое направление);
- Поиск клиентов. Проведение встреч на уровне первых лиц компаний. Согласование и проработка индивидуальных решений;
- Контроль проведения оплаты. Полное документальное сопровождение договоров;
- Полный цикл управления персоналом подконтрольных подразделений: подбор ключевых специалистов, ротация, контроль выполнения функциональных задач;
- Организация проведения тендерных процедур, заключение договоров и контроль выполнения договорных обязательств;
- Разработка перспективных планов развития Предприятия по реконструкции и модернизации, капитальному ремонту оборудования, зданий и сооружений;
- Организация своевременного текущего и капитального ремонтов зданий и сооружений;
- Организация обслуживания и ремонтов инженерных сетей зданий и сооружений;
- Организация аренды (субаренды) офисных, производственных и бытовых помещений, зданий, рациональное использование площадей;
- Обеспечение и бесперебойное снабжение объектов Предприятия энергоресурсами;
- Обеспечение объектов (канцелярские принадлежности, оргтехника, мебель, ведение учета их расходования, организация почтовых отправлений, клининг, связь, IT).
Ключевые результаты и достижения:
1. Стандартизация бизнес-процессов, внедрение централизованной системы управления функциями Предприятия;
2. Успешный запуск коммерческого направления. Выполнение ключевых бизнес-показателей, привлечение ключевых компаний в своих сегментах;
Декабрь 2014 — Август 2020
5 лет 9 месяцев
ОАО "Сибтранснефтепродукт"
Санкт-Петербург
Начальник отдела технологического транспорта и специальной техники
Июль 2010 — май 2013, Начальник отдела технологического транспорта и специальной техники
- Руководство транспортными подразделениями филиалов организации (7 филиалов в 3 регионах РФ: 250 ед. транспортных средств, 153 штатная численность);
- Организация эксплуатации транспортных средств и специальной техники. Планирование и бюджетирование;
- Разработка графиков ТР, КР, ТО-1, ТО-2;
- Материально-техническое снабжение транспортных подразделений. Контроль за использованием ГСМ и ТМЦ;
- Организация проведения тендеров на оказание услуг по ремонту и ТО автотракторной и специальной техники, а также поставки техники, ГСМ, МТР и гаражного оборудования;
- Организация работы по сбору информации в «Системе мониторинга автотранспорта на базе технологии ГЛОНАСС/GPS»;
- Оптимизация, внедрение мероприятий по снижению затрат и увеличению производительности;
- Замещение заместителя генерального директора по общим вопросам во время его отсутствия (отпуск, командировки, больничный и т.п.);
Август 2009 — июль 2010, Инженер по безопасности дорожного движения 1 категории
- Обеспечение безопасности дорожного движения спец.транспорта в компании и филиалах;
- Внедрение системы обучения и аттестации;
- Контроль проведения профилактической работы по предупреждению ДТП;
- Отслеживание соблюдения транспортными подразделениями требований законодательства РФ и нормативно-правовых актов по организации БДД;
- Организация учета ДТП, участие в проведении служебных расследований ДТП;
- Контроль работы водителей на линии, проверка выполнения ТП мероприятий;
- Контроль обеспечения безопасных условий перевозок пассажиров и грузов, особенно крупногабаритных, тяжеловесных и опасных грузов.
Ключевые результаты и достижения:
1. Разработал и внедрил в повседневную работу эффективную организационную структуру транспортного комплекса организации в т.ч. БДД;
2. Достиг значительного снижения уровня дорожно-транспортной аварийности и нарушений ПДД;
3. Снижение затрат на эксплуатацию ТС и СТ;
- Руководство транспортными подразделениями филиалов организации (7 филиалов в 3 регионах РФ: 250 ед. транспортных средств, 153 штатная численность);
- Организация эксплуатации транспортных средств и специальной техники. Планирование и бюджетирование;
- Разработка графиков ТР, КР, ТО-1, ТО-2;
- Материально-техническое снабжение транспортных подразделений. Контроль за использованием ГСМ и ТМЦ;
- Организация проведения тендеров на оказание услуг по ремонту и ТО автотракторной и специальной техники, а также поставки техники, ГСМ, МТР и гаражного оборудования;
- Организация работы по сбору информации в «Системе мониторинга автотранспорта на базе технологии ГЛОНАСС/GPS»;
- Оптимизация, внедрение мероприятий по снижению затрат и увеличению производительности;
- Замещение заместителя генерального директора по общим вопросам во время его отсутствия (отпуск, командировки, больничный и т.п.);
Август 2009 — июль 2010, Инженер по безопасности дорожного движения 1 категории
- Обеспечение безопасности дорожного движения спец.транспорта в компании и филиалах;
- Внедрение системы обучения и аттестации;
- Контроль проведения профилактической работы по предупреждению ДТП;
- Отслеживание соблюдения транспортными подразделениями требований законодательства РФ и нормативно-правовых актов по организации БДД;
- Организация учета ДТП, участие в проведении служебных расследований ДТП;
- Контроль работы водителей на линии, проверка выполнения ТП мероприятий;
- Контроль обеспечения безопасных условий перевозок пассажиров и грузов, особенно крупногабаритных, тяжеловесных и опасных грузов.
Ключевые результаты и достижения:
1. Разработал и внедрил в повседневную работу эффективную организационную структуру транспортного комплекса организации в т.ч. БДД;
2. Достиг значительного снижения уровня дорожно-транспортной аварийности и нарушений ПДД;
3. Снижение затрат на эксплуатацию ТС и СТ;
Октябрь 2013 — Декабрь 2014
1 год 3 месяца
Ответственность
Санкт-Петербург
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
- Понимание бизнес-процессов в различных сферах, методов и подходов по их оптимизации, навыки стратегического планирования, опыт решения нестандартных задач;
- Хорошие знания законодательства РФ;
- Навыки взаимодействия с государственными органами надзора и контроля. Опыт ведения переговоров с первыми лицами организаций и государственных структур;
- Системный подход в организации и управлении;
- Умение оптимизировать существующие структуры;
- Умение формировать, организовывать и обучать команду;
- Способность принимать нестандартные управленческие решения и нести за них ответственность;
- Высокие коммуникативные навыки, позволяющие эффективно выстраивать взаимоотношения с коллегами, клиентами и партнерами.
Омский государственный университет
Март 2012 — Декабрь 2014
2 года 10 месяцев
Экономический
Гатчина
,
Финансы и кредит
Апрель 1983 — Ноябрь 1991
8 лет 8 месяцев
Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия
Санкт-Петербург
Автомобильный транспорт
Организация и безопасность движения
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта
Портфолио
Высшее образование
1983
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения