Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 44 года, родился 18 сентября 1980
Нижний Тагил, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Москва
Все районыСанкт-Петербург
Все районыНижний Новгород
Все районыЕкатеринбург
Все районыНовосибирск
Все районыКраснодар
Все районыКрасноярск
Все районыСочи
Все районыЗаместитель директора
80 000 ₽ на руки
Специализации:
- Главный инженер проекта
- Инженер ПТО, инженер-сметчик
Занятость: полная занятость, частичная занятость, проектная работа
График работы: удаленная работа, вахтовый метод
Опыт работы 24 года 6 месяцев
Январь 2018 — по настоящее время
7 лет 4 месяца
ООО "Газпромнефть-Снабжение"
Новокузнецк
Заместитель директора по обеспечению производства
Сентябрь 2017 — Декабрь 2017
4 месяца
Август 2013 — июль 2015
Руководитель направления по эксплуатации, руководство транспортными подразделениями предприятия (автоколонны, диспетчерская служба, отдел эксплуатации (400 ед. транспортных средств, 513 штатная численность));
- Руководство техническими и административными подразделениями Предприятия (Административно-хозяйственный отдел (АХО), служба надзора ЗИС, служба IT, служба главного механика (СГМ), служба главного энергетика (СГЭ);
- Участие в разработке стратегии предприятия. Планирование бюджета доходов и расходов, контроль исполнения;
- Руководство проектом по развитию нового направления деятельности - продажа транспортных услуг (коммерческое направление);
- Поиск клиентов. Проведение встреч на уровне первых лиц компаний. Согласование и проработка индивидуальных решений;
- Контроль проведения оплаты. Полное документальное сопровождение договоров;
- Полный цикл управления персоналом подконтрольных подразделений: подбор ключевых специалистов, ротация, контроль выполнения функциональных задач;
- Организация проведения тендерных процедур, заключение договоров и контроль выполнения договорных обязательств;
- Разработка перспективных планов развития Предприятия по реконструкции и модернизации, капитальному ремонту оборудования, зданий и сооружений;
- Организация своевременного текущего и капитального ремонтов зданий и сооружений;
- Организация обслуживания и ремонтов инженерных сетей зданий и сооружений;
- Организация аренды (субаренды) офисных, производственных и бытовых помещений, зданий, рациональное использование площадей;
- Обеспечение и бесперебойное снабжение объектов Предприятия энергоресурсами;
- Обеспечение объектов (канцелярские принадлежности, оргтехника, мебель, ведение учета их расходования, организация почтовых отправлений, клининг, связь, IT).
Ключевые результаты и достижения:
1. Стандартизация бизнес-процессов, внедрение централизованной системы управления функциями Предприятия;
2. Успешный запуск коммерческого направления. Выполнение ключевых бизнес-показателей, привлечение ключевых компаний в своих сегментах;
Новокузнецк
ОАО "Сибтранснефтепродукт"
Начальник отдела технологического транспорта и специальной техники
Январь 2016 — Август 2017
1 год 8 месяцев
Июль 2010 — май 2013, Начальник отдела технологического транспорта и специальной техники
- Руководство транспортными подразделениями филиалов организации (7 филиалов в 3 регионах РФ: 250 ед. транспортных средств, 153 штатная численность);
- Организация эксплуатации транспортных средств и специальной техники. Планирование и бюджетирование;
- Разработка графиков ТР, КР, ТО-1, ТО-2;
- Материально-техническое снабжение транспортных подразделений. Контроль за использованием ГСМ и ТМЦ;
- Организация проведения тендеров на оказание услуг по ремонту и ТО автотракторной и специальной техники, а также поставки техники, ГСМ, МТР и гаражного оборудования;
- Организация работы по сбору информации в «Системе мониторинга автотранспорта на базе технологии ГЛОНАСС/GPS»;
- Оптимизация, внедрение мероприятий по снижению затрат и увеличению производительности;
- Замещение заместителя генерального директора по общим вопросам во время его отсутствия (отпуск, командировки, больничный и т.п.);
Август 2009 — июль 2010, Инженер по безопасности дорожного движения 1 категории
- Обеспечение безопасности дорожного движения спец.транспорта в компании и филиалах;
- Внедрение системы обучения и аттестации;
- Контроль проведения профилактической работы по предупреждению ДТП;
- Отслеживание соблюдения транспортными подразделениями требований законодательства РФ и нормативно-правовых актов по организации БДД;
- Организация учета ДТП, участие в проведении служебных расследований ДТП;
- Контроль работы водителей на линии, проверка выполнения ТП мероприятий;
- Контроль обеспечения безопасных условий перевозок пассажиров и грузов, особенно крупногабаритных, тяжеловесных и опасных грузов.
Ключевые результаты и достижения:
1. Разработал и внедрил в повседневную работу эффективную организационную структуру транспортного комплекса организации в т.ч. БДД;
2. Достиг значительного снижения уровня дорожно-транспортной аварийности и нарушений ПДД;
3. Снижение затрат на эксплуатацию ТС и СТ;
Новокузнецк
Ответственность
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
- Понимание бизнес-процессов в различных сферах, методов и подходов по их оптимизации, навыки стратегического планирования, опыт решения нестандартных задач;
- Хорошие знания законодательства РФ;
- Навыки взаимодействия с государственными органами надзора и контроля. Опыт ведения переговоров с первыми лицами организаций и государственных структур;
- Системный подход в организации и управлении;
- Умение оптимизировать существующие структуры;
- Умение формировать, организовывать и обучать команду;
- Способность принимать нестандартные управленческие решения и нести за них ответственность;
- Высокие коммуникативные навыки, позволяющие эффективно выстраивать взаимоотношения с коллегами, клиентами и партнерами.
- Понимание бизнес-процессов в различных сферах, методов и подходов по их оптимизации, навыки стратегического планирования, опыт решения нестандартных задач;
- Хорошие знания законодательства РФ;
- Навыки взаимодействия с государственными органами надзора и контроля. Опыт ведения переговоров с первыми лицами организаций и государственных структур;
- Системный подход в организации и управлении;
- Умение оптимизировать существующие структуры;
- Умение формировать, организовывать и обучать команду;
- Способность принимать нестандартные управленческие решения и нести за них ответственность;
- Высокие коммуникативные навыки, позволяющие эффективно выстраивать взаимоотношения с коллегами, клиентами и партнерами.
Сентябрь 2014 — Январь 2016
1 год 5 месяцев
Июль 2010 — май 2013, Начальник отдела технологического транспорта и специальной техники
- Руководство транспортными подразделениями филиалов организации (7 филиалов в 3 регионах РФ: 250 ед. транспортных средств, 153 штатная численность);
- Организация эксплуатации транспортных средств и специальной техники. Планирование и бюджетирование;
- Разработка графиков ТР, КР, ТО-1, ТО-2;
- Материально-техническое снабжение транспортных подразделений. Контроль за использованием ГСМ и ТМЦ;
- Организация проведения тендеров на оказание услуг по ремонту и ТО автотракторной и специальной техники, а также поставки техники, ГСМ, МТР и гаражного оборудования;
- Организация работы по сбору информации в «Системе мониторинга автотранспорта на базе технологии ГЛОНАСС/GPS»;
- Оптимизация, внедрение мероприятий по снижению затрат и увеличению производительности;
- Замещение заместителя генерального директора по общим вопросам во время его отсутствия (отпуск, командировки, больничный и т.п.);
Август 2009 — июль 2010, Инженер по безопасности дорожного движения 1 категории
- Обеспечение безопасности дорожного движения спец.транспорта в компании и филиалах;
- Внедрение системы обучения и аттестации;
- Контроль проведения профилактической работы по предупреждению ДТП;
- Отслеживание соблюдения транспортными подразделениями требований законодательства РФ и нормативно-правовых актов по организации БДД;
- Организация учета ДТП, участие в проведении служебных расследований ДТП;
- Контроль работы водителей на линии, проверка выполнения ТП мероприятий;
- Контроль обеспечения безопасных условий перевозок пассажиров и грузов, особенно крупногабаритных, тяжеловесных и опасных грузов.
Ключевые результаты и достижения:
1. Разработал и внедрил в повседневную работу эффективную организационную структуру транспортного комплекса организации в т.ч. БДД;
2. Достиг значительного снижения уровня дорожно-транспортной аварийности и нарушений ПДД;
3. Снижение затрат на эксплуатацию ТС и СТ;
Новокузнецк
Омский государственный университет
Экономический
Январь 2013 — Сентябрь 2014
1 год 9 месяцев
Июль 2010 — май 2013, Начальник отдела технологического транспорта и специальной техники
- Руководство транспортными подразделениями филиалов организации (7 филиалов в 3 регионах РФ: 250 ед. транспортных средств, 153 штатная численность);
- Организация эксплуатации транспортных средств и специальной техники. Планирование и бюджетирование;
- Разработка графиков ТР, КР, ТО-1, ТО-2;
- Материально-техническое снабжение транспортных подразделений. Контроль за использованием ГСМ и ТМЦ;
- Организация проведения тендеров на оказание услуг по ремонту и ТО автотракторной и специальной техники, а также поставки техники, ГСМ, МТР и гаражного оборудования;
- Организация работы по сбору информации в «Системе мониторинга автотранспорта на базе технологии ГЛОНАСС/GPS»;
- Оптимизация, внедрение мероприятий по снижению затрат и увеличению производительности;
- Замещение заместителя генерального директора по общим вопросам во время его отсутствия (отпуск, командировки, больничный и т.п.);
Август 2009 — июль 2010, Инженер по безопасности дорожного движения 1 категории
- Обеспечение безопасности дорожного движения спец.транспорта в компании и филиалах;
- Внедрение системы обучения и аттестации;
- Контроль проведения профилактической работы по предупреждению ДТП;
- Отслеживание соблюдения транспортными подразделениями требований законодательства РФ и нормативно-правовых актов по организации БДД;
- Организация учета ДТП, участие в проведении служебных расследований ДТП;
- Контроль работы водителей на линии, проверка выполнения ТП мероприятий;
- Контроль обеспечения безопасных условий перевозок пассажиров и грузов, особенно крупногабаритных, тяжеловесных и опасных грузов.
Ключевые результаты и достижения:
1. Разработал и внедрил в повседневную работу эффективную организационную структуру транспортного комплекса организации в т.ч. БДД;
2. Достиг значительного снижения уровня дорожно-транспортной аварийности и нарушений ПДД;
3. Снижение затрат на эксплуатацию ТС и СТ;
Новокузнецк
,
Финансы и кредит
Январь 2011 — Декабрь 2012
2 года
Июль 2010 — май 2013, Начальник отдела технологического транспорта и специальной техники
- Руководство транспортными подразделениями филиалов организации (7 филиалов в 3 регионах РФ: 250 ед. транспортных средств, 153 штатная численность);
- Организация эксплуатации транспортных средств и специальной техники. Планирование и бюджетирование;
- Разработка графиков ТР, КР, ТО-1, ТО-2;
- Материально-техническое снабжение транспортных подразделений. Контроль за использованием ГСМ и ТМЦ;
- Организация проведения тендеров на оказание услуг по ремонту и ТО автотракторной и специальной техники, а также поставки техники, ГСМ, МТР и гаражного оборудования;
- Организация работы по сбору информации в «Системе мониторинга автотранспорта на базе технологии ГЛОНАСС/GPS»;
- Оптимизация, внедрение мероприятий по снижению затрат и увеличению производительности;
- Замещение заместителя генерального директора по общим вопросам во время его отсутствия (отпуск, командировки, больничный и т.п.);
Август 2009 — июль 2010, Инженер по безопасности дорожного движения 1 категории
- Обеспечение безопасности дорожного движения спец.транспорта в компании и филиалах;
- Внедрение системы обучения и аттестации;
- Контроль проведения профилактической работы по предупреждению ДТП;
- Отслеживание соблюдения транспортными подразделениями требований законодательства РФ и нормативно-правовых актов по организации БДД;
- Организация учета ДТП, участие в проведении служебных расследований ДТП;
- Контроль работы водителей на линии, проверка выполнения ТП мероприятий;
- Контроль обеспечения безопасных условий перевозок пассажиров и грузов, особенно крупногабаритных, тяжеловесных и опасных грузов.
Ключевые результаты и достижения:
1. Разработал и внедрил в повседневную работу эффективную организационную структуру транспортного комплекса организации в т.ч. БДД;
2. Достиг значительного снижения уровня дорожно-транспортной аварийности и нарушений ПДД;
3. Снижение затрат на эксплуатацию ТС и СТ;
Новокузнецк
Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия
Автомобильный транспорт
Январь 2008 — Январь 2011
3 года 1 месяц
Июль 2010 — май 2013, Начальник отдела технологического транспорта и специальной техники
- Руководство транспортными подразделениями филиалов организации (7 филиалов в 3 регионах РФ: 250 ед. транспортных средств, 153 штатная численность);
- Организация эксплуатации транспортных средств и специальной техники. Планирование и бюджетирование;
- Разработка графиков ТР, КР, ТО-1, ТО-2;
- Материально-техническое снабжение транспортных подразделений. Контроль за использованием ГСМ и ТМЦ;
- Организация проведения тендеров на оказание услуг по ремонту и ТО автотракторной и специальной техники, а также поставки техники, ГСМ, МТР и гаражного оборудования;
- Организация работы по сбору информации в «Системе мониторинга автотранспорта на базе технологии ГЛОНАСС/GPS»;
- Оптимизация, внедрение мероприятий по снижению затрат и увеличению производительности;
- Замещение заместителя генерального директора по общим вопросам во время его отсутствия (отпуск, командировки, больничный и т.п.);
Август 2009 — июль 2010, Инженер по безопасности дорожного движения 1 категории
- Обеспечение безопасности дорожного движения спец.транспорта в компании и филиалах;
- Внедрение системы обучения и аттестации;
- Контроль проведения профилактической работы по предупреждению ДТП;
- Отслеживание соблюдения транспортными подразделениями требований законодательства РФ и нормативно-правовых актов по организации БДД;
- Организация учета ДТП, участие в проведении служебных расследований ДТП;
- Контроль работы водителей на линии, проверка выполнения ТП мероприятий;
- Контроль обеспечения безопасных условий перевозок пассажиров и грузов, особенно крупногабаритных, тяжеловесных и опасных грузов.
Ключевые результаты и достижения:
1. Разработал и внедрил в повседневную работу эффективную организационную структуру транспортного комплекса организации в т.ч. БДД;
2. Достиг значительного снижения уровня дорожно-транспортной аварийности и нарушений ПДД;
3. Снижение затрат на эксплуатацию ТС и СТ;
Новокузнецк
Организация и безопасность движения
Омский автотранспортный колледж
Февраль 2004 — Январь 2008
4 года
Июль 2010 — май 2013, Начальник отдела технологического транспорта и специальной техники
- Руководство транспортными подразделениями филиалов организации (7 филиалов в 3 регионах РФ: 250 ед. транспортных средств, 153 штатная численность);
- Организация эксплуатации транспортных средств и специальной техники. Планирование и бюджетирование;
- Разработка графиков ТР, КР, ТО-1, ТО-2;
- Материально-техническое снабжение транспортных подразделений. Контроль за использованием ГСМ и ТМЦ;
- Организация проведения тендеров на оказание услуг по ремонту и ТО автотракторной и специальной техники, а также поставки техники, ГСМ, МТР и гаражного оборудования;
- Организация работы по сбору информации в «Системе мониторинга автотранспорта на базе технологии ГЛОНАСС/GPS»;
- Оптимизация, внедрение мероприятий по снижению затрат и увеличению производительности;
- Замещение заместителя генерального директора по общим вопросам во время его отсутствия (отпуск, командировки, больничный и т.п.);
Август 2009 — июль 2010, Инженер по безопасности дорожного движения 1 категории
- Обеспечение безопасности дорожного движения спец.транспорта в компании и филиалах;
- Внедрение системы обучения и аттестации;
- Контроль проведения профилактической работы по предупреждению ДТП;
- Отслеживание соблюдения транспортными подразделениями требований законодательства РФ и нормативно-правовых актов по организации БДД;
- Организация учета ДТП, участие в проведении служебных расследований ДТП;
- Контроль работы водителей на линии, проверка выполнения ТП мероприятий;
- Контроль обеспечения безопасных условий перевозок пассажиров и грузов, особенно крупногабаритных, тяжеловесных и опасных грузов.
Ключевые результаты и достижения:
1. Разработал и внедрил в повседневную работу эффективную организационную структуру транспортного комплекса организации в т.ч. БДД;
2. Достиг значительного снижения уровня дорожно-транспортной аварийности и нарушений ПДД;
3. Снижение затрат на эксплуатацию ТС и СТ;
Новокузнецк
Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта
Ноябрь 2002 — Февраль 2004
1 год 4 месяца
Июль 2010 — май 2013, Начальник отдела технологического транспорта и специальной техники
- Руководство транспортными подразделениями филиалов организации (7 филиалов в 3 регионах РФ: 250 ед. транспортных средств, 153 штатная численность);
- Организация эксплуатации транспортных средств и специальной техники. Планирование и бюджетирование;
- Разработка графиков ТР, КР, ТО-1, ТО-2;
- Материально-техническое снабжение транспортных подразделений. Контроль за использованием ГСМ и ТМЦ;
- Организация проведения тендеров на оказание услуг по ремонту и ТО автотракторной и специальной техники, а также поставки техники, ГСМ, МТР и гаражного оборудования;
- Организация работы по сбору информации в «Системе мониторинга автотранспорта на базе технологии ГЛОНАСС/GPS»;
- Оптимизация, внедрение мероприятий по снижению затрат и увеличению производительности;
- Замещение заместителя генерального директора по общим вопросам во время его отсутствия (отпуск, командировки, больничный и т.п.);
Август 2009 — июль 2010, Инженер по безопасности дорожного движения 1 категории
- Обеспечение безопасности дорожного движения спец.транспорта в компании и филиалах;
- Внедрение системы обучения и аттестации;
- Контроль проведения профилактической работы по предупреждению ДТП;
- Отслеживание соблюдения транспортными подразделениями требований законодательства РФ и нормативно-правовых актов по организации БДД;
- Организация учета ДТП, участие в проведении служебных расследований ДТП;
- Контроль работы водителей на линии, проверка выполнения ТП мероприятий;
- Контроль обеспечения безопасных условий перевозок пассажиров и грузов, особенно крупногабаритных, тяжеловесных и опасных грузов.
Ключевые результаты и достижения:
1. Разработал и внедрил в повседневную работу эффективную организационную структуру транспортного комплекса организации в т.ч. БДД;
2. Достиг значительного снижения уровня дорожно-транспортной аварийности и нарушений ПДД;
3. Снижение затрат на эксплуатацию ТС и СТ;
Новокузнецк
Май 2002 — Ноябрь 2002
7 месяцев
Июль 2010 — май 2013, Начальник отдела технологического транспорта и специальной техники
- Руководство транспортными подразделениями филиалов организации (7 филиалов в 3 регионах РФ: 250 ед. транспортных средств, 153 штатная численность);
- Организация эксплуатации транспортных средств и специальной техники. Планирование и бюджетирование;
- Разработка графиков ТР, КР, ТО-1, ТО-2;
- Материально-техническое снабжение транспортных подразделений. Контроль за использованием ГСМ и ТМЦ;
- Организация проведения тендеров на оказание услуг по ремонту и ТО автотракторной и специальной техники, а также поставки техники, ГСМ, МТР и гаражного оборудования;
- Организация работы по сбору информации в «Системе мониторинга автотранспорта на базе технологии ГЛОНАСС/GPS»;
- Оптимизация, внедрение мероприятий по снижению затрат и увеличению производительности;
- Замещение заместителя генерального директора по общим вопросам во время его отсутствия (отпуск, командировки, больничный и т.п.);
Август 2009 — июль 2010, Инженер по безопасности дорожного движения 1 категории
- Обеспечение безопасности дорожного движения спец.транспорта в компании и филиалах;
- Внедрение системы обучения и аттестации;
- Контроль проведения профилактической работы по предупреждению ДТП;
- Отслеживание соблюдения транспортными подразделениями требований законодательства РФ и нормативно-правовых актов по организации БДД;
- Организация учета ДТП, участие в проведении служебных расследований ДТП;
- Контроль работы водителей на линии, проверка выполнения ТП мероприятий;
- Контроль обеспечения безопасных условий перевозок пассажиров и грузов, особенно крупногабаритных, тяжеловесных и опасных грузов.
Ключевые результаты и достижения:
1. Разработал и внедрил в повседневную работу эффективную организационную структуру транспортного комплекса организации в т.ч. БДД;
2. Достиг значительного снижения уровня дорожно-транспортной аварийности и нарушений ПДД;
3. Снижение затрат на эксплуатацию ТС и СТ;
Новокузнецк
Сентябрь 2001 — Март 2002
7 месяцев
Новокузнецк
Сентябрь 1998 — Июль 1999
11 месяцев
Новокузнецк
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
Высшее образование
2013
2002
1999
1998
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2017
2017
2017
2017
2015
2015
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2013
2013
2013
2012
2011
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения