Род деятельности Компании: Группа Компаний, эксклюзивный дистрибьютор известных мировых торговых марок - MEXX, Calvin Klein Jeans; Calvin Klein Underwear;TopShop_TopMan;MACHAEL KORS; Paper Shop; Polo RALPH LAUREN;ARMANI JEANS. Более 125 объектов / магазинов на территории РФ - Офисные и складские помещения; численность 1400 сотрудников. Директор департамента административного мониторинга / Служба безопасности ( в подчинении 20 чел.): - Разработка и реализация мероприятий, направленных на снижение товарных потерь на всех объектах / магазинах; минимизация рисков наложения штрафных санкций по охране труда; пожарной безопасности. - Управление процессами экономической / имущественной и информационной безопасности по всем торговым объектам( Москва, С.Петербург, Филиальная сеть, Казахстан).Предупреждение, выявление и пресечение как внешних, так и внутренних "угроз", направленных на причинение финансового ущерба и деловой репутации Компании. - Управление процессами кадровой безопасности во всех структурных подразделениях Компании; Проведение мероприятий по проверке сотрудников, а также кандидатов при приеме на работу. -Проведение служебных расследований по фактам хищений и мошенничества. - Разработка регламентов, инструкций по проверке контрагентов/партнеров с целью предотвращения исключения неблагонадежных поставщиков. - Подготовка учебных и методических материалов для персонала. - Организация и контроль деятельности подрядных организаций.Взаимодействие с частными охранными предприятиями. - Организация и контроль пропускного, внутриобъектового и противопожарного режимов на объектах Компании (склад, офис). - Организация процесса оценки рисков по объектам Компании для принятия оперативных мер для снижения потерь. - Обеспечение техническими средствами всех объектов (установка сигнализации, видеонаблюдения, системы доступ-контроля). - Обеспечение режима защиты коммерческой тайны, персональных данных и иной конфиденциальной информации.Контроль за соблюдением ФЗ № 152 «О персональных данных»; - Экспертиза заключаемых договоров с целью минимизации экономических рисков и сокращению затрат. - Организация и поддержание системы контроля за технико-производственными рисками на объектах Компании (охрана труда, пожарная безопасность, чрезвычайные ситуации). - Взаимодействие с государственными контрольными органами(МВД, Прокуратура, Следственный комитет; ГосПожНадзор,Трудовая инспекция),предупреждение ошибок, связанных с нарушением закона. - Мониторинг финансового состояния проблемных для компании дебиторов. - Организация профилактических и оперативно-технических мероприятий. -Разработка и развитие системы безопасности, осуществление мероприятий по организации стабильной работы компании.Разработал бизнес-процессы, исключающие факты мошенничества (краж). - Подготовка учебных материалов для профессиональной подготовки сотрудников безопасности; организация учебного процесса, проведения занятий с сотрудниками предприятия в области обеспечения имущественной безопасности;пожарной безопасности. - Экономическое моделирование, выстраивание бизнес-процессов в части имущественной безопасности. - Бюджетирование расходов на осуществление мероприятий по экономической безопасности Компании. Контроль за исполнением бюджета. Оптимизация затрат.  -Участие в проведении тендеров в Компании. Проведение тендеров по направлениям технического обслуживания и ремонта оборудования, поддерживающих режим безопастности. Достижения: 1. Значительное снижение показателей недостачи (товарных потерь) по результатам инвентаризаций как по отдельным магазинам,так и по компании в целом. 2. Снижение риска наложения штрафных санкций от государственных контрольных органов. 3. Заключение договоров по линии технического обслуживания антикражных систем на крайне выгодных для Общества условиях с тенденцией подержания высокого уровня качества оказываемых услуг. 4. Оснащение магазинов комплексными системами безопасности.

- Оценка эффективности систем внутреннего контроля. - Аудит бизнес-процессов и анализ их эффективности. - Проведение комплексных и тематических проверок. - Подготовка отчетов по результатам аудиторских проверок, ревизий ФХД, разработка рекомендаций по устранению выявленных недостатков; - Оценка эффективности работы подразделений предприятия по управлению комплаенс-рисками (предупреждение, выявление, реагирование). - Осуществление контроля за полным и своевременным исполнением рекомендаций по минимизации рисков и устранению выявленных нарушений. - Осуществление контрольных функций при заключении договоров (согласовательный процесс) по текущей деятельности компании. - Осуществление контрольных функций при согласовании счетов (затрат). Мониторинг цен. - Участие в разработке внутренних нормативных документов общества. Подготовка методических рекомендаций для персонала. - Активное участие в основных бизнес-процессах холдинга. - Проверка первичной документации по расходам. Контроль за расходованием средств, обоснованности затрат( закупки, эксплуатация, рекламные активности, строительно-монтажные работы).Выявление злоупотреблений и необоснованных затрат. - Проверка кассовой дисциплины и учета денежных средств. Инвентаризация кассы. - Организация и проведение / участие в инвентаризации основных средств Компании. - Участие в организации процедуры выбора контрагентов через процедуру тендеров. - Проверка сметных расчетов на СМР на правильность применения расценок, норм расхода, индексов, прочих затрат. Работа с договорами в части ценообразования. - Опыт участия в проектах автоматизации бизнес-процессов в роли ключевого заказчика (постановка задач). - Организация работы по контролю инвестиционной деятельности Компании (организация проверки проектно-сметной документации подрядных организаций осуществляющих строительно-монтажные и специальные работы на предприятии, контроль фактического выполнения строительно-монтажных работ. Организация проверки дефектных актов, технических заданий. Организация проверки актов о приёмки выполненных работ (форма КС-2), справок о стоимости выполненных работ и затрат (форма КС-3) с предоставлением исполнительной документации (акты на скрытые строительно-монтажные работы, акты испытаний согласно СНиП и ГОСТ)). Достижения: 1. Снижение уровня затрат по многим бизнес - процессам (командировочные расходы; маркетинговые расходы; затраты на строительно - монтажные работы; эксплуатационные затраты;закупки;логистика).

- Организация работы отдела, в подчинении 10 человек. Организация контрольно-ревизионной деятельности товародвижения (ТМЦ, ОС) и финансовых потоков: сбор информации, аналитика, проведение выборочных проверок, подготовка отчетов, формирование и выдача рекомендаций и др. - Контроль за соблюдением, исполнение бизнес-процессов компании, норм, регламентов, приказов, определение возможных рисков; - Разработка регламентов, инструкций, положений о КРУ; участие в создании регламентирующих документов Компании - Составление отчетов по проведенным проверкам и инвентаризациям с рекомендациями по устранению выявленных нарушений. - Участие в проведении и организации регулярных проверок на объектах. - Осуществление внутреннего аудита подразделений и филиалов Компани. - Формирование ежемесячных отчетов по работе отдела. - Анализ эффективности и целесообразности расходования средств и ресурсов Компании. - Выявление причин, способствовавших возникновению выявленных нарушений, выработка рекомендаций и мероприятий по их устранению, предложений по взысканию ущерба, а также контроль выполнения рекомендаций по устранению выявленных нарушений и замечаний. - Оценка экономической целесообразности планируемых и совершаемых компанией финансовых и хозяйственных операций. - Участие в экспертизе(согласовании) проектов локальных нормативных актов Компании. - Информирование руководства Компании о выявленных замечаниях и нарушениях, а также о выявленном ущербе или рисках его возникновения; - Оказание помощи руководству Компании по вопросам своей компетенции. Достижения: 1. Формирование полной и достоверной информации о товарных остатках.

- Контроль целесообразности и адекватности расходов (закупок), а также соблюдения закупочных процедур в Обществе. - Проверка сметных расчетов при выполнении строительно-монтажных работ. Проверка: - обоснованности хозяйственных операций; - соблюдение норм действующего законодательства и внутренних регламентов; - проведение инвентаризации кассы; - агентских договоров. - договоров рекламы. - Создание регламентирующей документации, положений и инструкций. Достижения: 1. Снижение уровня затрат по многим бизнес - процессам (командировочные расходы; маркетинговые расходы; затраты на строительно - монтажные работы; эксплуатационные затраты).

Аспирантура, Экономика и управление

Инженерный, Инженер-механик

Агентство исследования и предотвращения потерь

Член внутренних аудиторов РФ

Бизнес школа "Эс-Эр-Си"

Институт повышения квалификации "ИКТ".