По дготовка и запуск торговой точки с нулевого уровня, взаимодействие с администрациями района , метрополитена ,Оптимизация расходной части (ахо , персонал,)составление и контроль рабочих графиков персонала , его набор и адаптация 5 торговых точек по спб 14 человек в подчинении) настраивание системы контроля за персоналом . Проведение инвентаризаций ,инкосация ТТ.

Краткосрочный проект 6 месяцев Открытие торговых точек с нулевого цикла ,взаимодействие с администрациями торговых центров (Мега Парнас, Мега Дыбенко,Континенты, Рио, Июнь, Юнона ) ,Оптимизация расходной части (ахо , персонал,)составление и контроль рабочих графиков персонала , его набор и адаптация , выстраивание логистических схем .Составление должностных инструкций ( склад, 11 торговых точек по спб, 32-36 человек в подчинении ) настраивание системы контроля за персоналом .Увеличение продаж .Проведение инвентаризаций, ахо.

Руководитель группы объектов с апреля 2016г : Вимм-Билль-Данн – СибМол г.Новосибирск 52000м кв , 65-70 чел ; Манрос М г.Омск 22000 м кв 25-30 чел ; Danone – г.Кемерово 20000м кв 20-25 чел; -март 2015 - июль 2017менеджер ключевого объекта , ВБД СибМол Непосредственное руководство процессом уборки , обучение линейного персонала и администраторов. В случаях необходимости сам принимал участие в уборках, работа на поломоечной техники, роторы, водососы, пром пылесосы . Руководство убоорщицами производственных, офисных помещений, высотниками, дворниками, -составление технологических карт, маркирование оборудования , по зонам , - производство дезинфекции спец помещений, -ведение переговоров с Заказчиками, -непосредственное участие в start-up проектах , - запуск объектов с нулевого уровня их ведение на первом этапе -поиск и обучение стационарного менеджера -передача объекта в стационар - аудит ,оценка положения , разработка корректирующих мероприятий, внедрение их и доведение до необходимых результатов по ISO - претензионная работа, - работа с бюджетами , - подбор административного персонала ( администраторы , менеджеры объектов) их обучение - организация и поддержание на высоком уровне внутренней дисциплины - обучение и контроль административного персонала - запуск в работу систем контроля по нормам СанПиНа и ГОСТ - взаимодействие с органами контролся: гор.Администрация, УФМС, Пожарная инспекция, - прохождение периодических проверок Роспотребнадзор, СанЭпидемНадзор, СельхозНадзор, ВетНадзор, Пестконтроль - работа с внутренними, а так же внешними аудитами, как со стороны проверяемого, так и в составе групп аудиторов GSP, DNV (пищевая безопасность на молочном производстве - разработка и внедрение регламентационной документации (с соблюдением всех требований и норм) - проверка ведения внутреннго документооборота на объектах - ведение и контроль объектов на удалении (Омск, Кемерово) -подготовка и прохождение аттестации iso ( ведение объектов ,сумарно 120-140 человек в подчинении )

Годовой контракт Клининговое обслуживание гос учреждений ( Западно Сибирская Транспортная Прокуратура, Таможня НСК , объекты МВД НСО . -стационарным менеджером (4200 м.кв внутренних и 5300 м.кв внешних территорий. Комплексные ,поддерживающие уборки , обслуживание газонов и насаждений - учёт рабочего времени ,табелирование, учёт тмц , химии -контроль за линейным персоналом -ведение и контроль объектов на удалении (Абакан, Красноярск, Барнаул, Рубцовск, Куйбышев, Омск, 20 объектов по 1-4 уборщицы, с Новосибирском включительно. - ведение переговоров с Заказчиками - запуск объектов с нулевого уровня -закуп тмц - оценка качества предоставляемых услуг отчёт в головной офис (Екатеринбург) - претензионная работа - работа с бюджетами - набор персонала (линейный административный ) его обучение - организация и поддержание на высоком уровне внутренней дисциплины -ведение отчетной документации -учёт рабочего времени выдача зп

Автомобильный,управление структурными подразделениями, Командир подразделения